Для экономии средств и времени по выдаче заработной платы работнику, необходимо внедрить индивидуальные платежные карточки по зарплатному проекту. Предприятию нужно заключить договор с банком. Для начисления заработной платы банку необходимо предоставить информацию: фамилия, имя, отчество работника, его идентификационный код, сумму заработной платы, номер индивидуального карточного счета. Автоматизация выплаты заработной платы на платежные карточки состоит из двух этапов: формирование платежных ведомостей бухгалтерией и передача их в банк.

По просьбе работника, ему могут начислять заработную плату на карточку другого банка. Для этого необходимо написать заявление в бухгалтерию. После этого на каждую выплату заработной платы бухгалтер делает на отдельного работника платежное поручение, которым заработная плата будет переводиться в указанный банк. Если таких работников много, то целесообразнее будет, чтобы автоматизированная система учета заработной платы сама формировала такие платежные ведомости, для избегания ошибок и сокращения количества затраченного на это времени. Для этого необходимо в автоматизированной системе к реквизитам работника приложить: название банка, в который нужно перечислять заработную плату; код МФО банка; расчетный счет, на который необходимо перечислять заработную плату; разъяснения вида платежа (заработная плата, аванс, больничные выплаты и др.)

Бухгалтер один раз заполняет эти реквизиты и при помощи специально разработанного алгоритма автоматически формирует платежные поручения. Следовательно, ему нужно только контролировать сумму заработной платы и распечатать платежные поручения.

Специалисты определили, что данный способ выплат заработной платы является самым эффективным из-за ряда преимуществ, как для предприятия, так и для работников:

- нет необходимости подготавливать помещения для кассы при выплате заработной платы;

- не нужно учитывать депонированную заработную плату;

- нет необходимости в инкассации денежных средств и затраты времени;

- работник может брать свою заработную плату частями, оставляя остаток на платежной карточке;

- в зависимости от степени развития сети банкоматов банковского учреждения работник может обеспечивать свою платежеспособность с помощью карточки (не нужно носить наличные денежные средства).

Таким образом, использование индивидуальных платежных карточек по зарплатному проекту экономит средства предприятия. Кассиру не надо производить выдачу заработной платы, он может больше уделить времени другим своим обязанностям (производить расчеты с покупателями и поставщиками и учет денежных средств). Работник может в любое время воспользоваться своей зарплатой и снимать ее по частям.

4. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В СПК «ИМ. М. ГОРЬКОГО» САКСКОГО РАЙОНА

4.1 Цель и задачи анализа трудовых ресурсов и фонда заработной платы

Достаточная обеспеченность хозяйства необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения работ.

Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Цель анализа использования трудовых ресурсов – поиск резервов повышения производительности труда работников, определение оптимальной численности работников на предприятии, структуры кадров и рациональной загруженности работников[15, с.256].

Анализ трудовых ресурсов предусматривает изучение обеспеченности предприятия рабочей силой. Для этого анализируют состав и структуру работников по численности, определяют показатели текучести трудовых ресурсов.

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов необходимости, проанализировать показатели производительности труда. Она показывает, сколько произведено продукции одним работником за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является производство валовой продукции сельскохозяйственного назначения в сопоставимых ценах на среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве.

Цель анализа производительности труда – установление оптимальной меры труда каждого работника и соответствующей его оплаты, а также поиск резервов повышения производительности труда.

Для этого исследуют трудовой процесс путем его разложения на составляющие: изучают все факторы влияющие на затраты труда; проектируют более совершенный состав операций и методов их выполнения; разрабатываю мероприятия по улучшению обслуживанию рабочего места; рассчитывают время на выполнение работы.

На каждом предприятии большое значение имеет анализ труда, в процессе которого следует осуществлять системный контроль за использованием фонда оплаты труда, выявлять возможности экономии средств за счет за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции. Эффективность использования труда характеризуется такими показателями: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; использование трудовых ресурсов; производительность труда; темпы роста производительности труда; фондовооруженность труда; доля прироста чистой или товарной продукции за счет повышения производительности труда; показатель экономии живого труда.

Интенсивность труда характеризуется количеством труда, затраченным в единицу времени, квалификацией труда, уровней механизации и автоматизации.

Основными показателями, которые рассматриваются в ходе проведения анализа производительности труда, являются интенсивность труда и средняя выработка приходящаяся на одного работника.