На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планируемого на 9570 час. Влияние факторов на его изменение можно определить за методом абсолютной разницы:

ΔФРВчр =(ЧР1 - ЧР0) х До х Т0 =(165-160) х 220 х 7,95 = = +8745 ч;

ΔФРВД =(Дг - Д0) х ЧР1 х Т0 =(210-220) х 165 х 7,95 = = -13 118 ч;

ΔФР т=(771-Т0) х Д1 х ЧР1=(7,8-7,95) х 210 х 165 = = -5197 ч;

Вместе -9570 час.

Как видно из приведенных данных, предприятие использует производственный персонал недостаточно полно. В среднем один рабочий отработал 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановая целодневная потеря рабочего времени составляла на одного рабочего 10 дней, а на всех - 1650 дней, или 13 118 ч. (1650 х 7,95).

Существенными являются и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составляли 0,15 ч, а за все дни, которые отработали все рабочие, - 5197 час. Общая потеря рабочего времени - 18 315 ч (1638 - 1749) х 165. В действительности они еще большие, в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает и сверхурочно отработанные часы (1485 год). Если их учесть, то общая потеря рабочего времени будет составлять 19 800 ч, или 7,3 %.

Для выявления причины целодневной и внутрисменные потери рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл.2.9). [1,с.179]

Таблица 2.9

Анализ использования фонда рабочего

Времени ГП «Приветное» в 2008г.

Данные потери могут быть предопределены объективными и субъективными обстоятельствами, непредвиденными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих современной потерей работоспособности, прогулами, простоями, из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за того, что нет работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Каждый вид потерь анализируют детально, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причине, которая зависит от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, которая не нуждается в дополнительных капитальных вложениях и дает возможность быстро получить отдачу.

В ГП «Приветное», большая часть потерь ((495 + 33 + 660) х 7,95 + 5197= 14 642 ч.) вызвана субъективными факторами:

Ø дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличение фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 8 работников (14 642 : 1749).

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непродуктивные расходы труда, которые состоят из расходов рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и устранение её нехватки, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потере от нехватки (журнал-ордер № 10).