· издание нормативных документов по подготовке и проведению аттестации (приказ, список аттестационной комиссии, методика проведения аттестации, план проведения аттестации, программа подготовки руководителей, инструкция по хранению персональной информации);

· подготовку специальной программы по подготовке к проведению аттестационных мероприятий (при проведении аттестации в первый раз по новой методике);

· подготовку материалов аттестации (бланки, формы и т. д.). [19.]

2.Проведение аттестации:

· аттестуемые и руководители самостоятельно (по разработанной кадровой службой структуре) готовят отчеты;

· аттестуемые и не только руководители, но и сотрудники и коллеги заполняют оценочные формы;

· анализируются результаты;

· проводятся заседания аттестационной комиссии.

3.Подведение итогов аттестации:

· анализ кадровой информации, ввод и организация использования персональной информации;

· подготовка рекомендаций по работе с персоналом;

· утверждение результатов аттестации.

Анализ результатов аттестации включает: 1) оценку труда, 2) оценку персонала, 3) сведение и обработку данных, 4) собеседования по результатам аттестации.

1)Оценка труда — это выявление работников:

· не удовлетворяющих стандартам труда;

· удовлетворяющих стандартам труда;

· существенно превышающих стандарты труда.

2)Оценка персонала предполагает:

· диагностику уровня развития профессионально важных качеств;

· сопоставление индивидуальных результатов со стандартными требованиями работы (по уровням и специфике должностей);

· выявление сотрудников с отклоняющимися от стандартов

· качествами;

· оценку перспектив эффективной деятельности;

· оценку роста;

· ротацию.

3)Сведение и обработка данных, как правило, проводятся по
окончании аттестации.

· Для подведения обобщенных итогов

· составляются сравнительные таблицы эффективности работников;

· выделяются группы риска (неэффективно работающих или работников с неоптимальным уровнем развития профессионально важных качеств);

· выделяются группы роста (работников, ориентированных и способных к развитию и профессиональному проведению);

· готовятся рекомендации по использованию данных аттестации.

4) Проведение собеседований по результатам аттестации. Кроме обратной связи с аттестуемым, в ходе беседы проводятся уточнение данных и сбор дополнительной кадровой информации. Затем новые и уточненные данные вводятся в обобщенные формы и анализируются.

Чтобы кадровой информацией можно было воспользоваться при принятии кадровых и иных решений, необходимо правильно организовать хранение информации по результатам аттестации. Следует разработать особую форму ввода и хранения информации (по персоналиям, отделам, уровням иерархии, направлениям деятельности подразделений). Необходимо также иметь возможность поиска информации и по этим параметрам, и по параметрам качества и количества труда.

2.Современное состояние производственно – финансовой деятельности ГП «Приветное»

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия.

ГП ”Приветное” – это предприятие, которое организовано на базе совхоза-завода “Приветный” путём его реорганизации в январе 2004 г.

Совхоз-завод “Приветный”, в свою очередь, был организован с середины 1957 г., до этого хозяйство было коллективным и носило имя И. В.Сталина.

Расположено исследуемое предприятие в районе г. Алушты Автономной Республики Крым в селе Приветное и входит в состав Национального производственно-аграрного объединения ”Массандра”.

Предприятие имеет два отделения в населённых пунктах Приветное (центральная усадьба) и Зеленогорье. Территория ГВП “Приветный” размещена в южнобережном агроклиматическом районе Крыма,

Южнобережный район Крыма – это зона гористой местности, характеризуется относительно низкой и очень низкой влажности воздуха. Климат умеренно, а порой очень жаркий, засушливый.

В связи с такими природно-климатическими условиями характеризуемый район малопригоден, а иногда совсем не пригоден для произрастания и развития многих (большинства) сельскохозяйственных культур. Вместе с тем, в зоне расположения исследуемого предприятия сложились наиболее благоприятные климатические условия для дозревания виноматериалов в период переработки винограда.

Что касается виноградного растения, то это можно объяснить свойствами его использовать каменистые почвы, малопродуктивные склоны горной местности, которая характерна для исследуемого предприятия.

Виноградные растения развивают мощную корневую систему, которая проникает в глубоко расположенные, насыщенные влагой слои почвы.

По этой причине виноградные растения значительно легче, чем другие сельскохозяйственные культуры, переносят периоды недостаточного увлажнения и засухи, успешно произрастают на песчаных, каменистых, смытых почвах склонов в горной местности. Практически виноградные растения могут произрастать и плодоносить на землях малопригодных и совсем непригодных для продуктивной вегетации большинства сельскохозяйственных культур, полезных для человека.

Среднегодовая температура воздуха исследуемого предприятия составляет плюс 10,3. С, средняя температура воздуха наиболее холодного месяца (января) минус 0,3 С, наиболее теплого (июля) плюс 21 С.