Помощь в учебе и работе
Главная Экономические Дипломные работы по экономическим темам Организация и совершенствование управления в сельскохозяйственном кооперативе (на примере СПК «Украина Красногвардейского района» АРКрым)
 
 

Организация и совершенствование управления в сельскохозяйственном кооперативе (на примере СПК «Украина Красногвардейского района» АРКрым) PDF Печать E-mail
Экономические - Дипломные работы по экономическим темам

Принятие решений, наряду с координацией и коммуникацией, является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, а особенность его заключается в том, что он непосредственно направлен на достижение целей организации.

В связи с вышесказанным, целью написания дипломной работы является повышение эффективности и экономичности управления в исследуемом кооперативе за счет повышения качества управленческих решений и их эффективности при решении агробизнесных проблем, т. е.: разработка технологии решения проблем (принятие управленческого решения), оценка эффективности принятых управленческих решений и выявления факторов, определяющих их качество и эффективность.

Исходя из поставленных целей, задачами исследования являются:

· изучение теоретических основ управления с.-х. производством (сущности управления, его принципов, функций и методов в общем);

· изучение социально-экономического состояния исследуемого предприятия;

  • изучение организации управления;

· разработка повышения качества и эффективности управленческих решений

· выявление и обозначение факторов, влияющих на качество и эффективность управленческих решений.

Объектом исследования является СПК «Украина» Красногвардейского района, предметом – управленческие решения при решении агробизнесных проблем и управление в целом.

Круг вопросов, относящихся к термину «решение», достаточно велик, что делает невозможным их полное рассмотрение в рамках данной работы. Основное внимание будет уделено термину «управленческое решение». В данной работе решение рассматривается и как процесс, и как продукт процесса.

Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса принятия управленческого решения с точки зрения разработки алгоритма принятия управленческого решения и факторов, влияющих на его эффективность и качество. В исследовании выдвигается следующая гипотеза: не смотря на многообразие методов и способов принятия решений не может существовать единственная, лучшая технология осуществления этого процесса. Однако это не исключает возможности создания более-менее универсальной технологии принятия управленческих решений.

Проблема осуществления этого процесса широко исследовалась и исследуется как зарубежными авторами, так и отечественными. При этом необходимо упомянуть работы Беспалова В.А., Пошатаева А. В., Завацкого И.С. Будылкина Г. И. и др.

Понимая всю важность и разнообразие этих аспектов, мы попытаемся сосредоточить свое внимание как на теоретическом рассмотрении, так и с точки зрения практической пригодности технологий принятия управленческих решений.

 

1. Теоретические основы управления сельскохозяйственным производством

1.1 Сущность и содержание управления и управленческих решений.

Управление производством связано с общественным характером труда. Оно обособилось в самостоятельный вид деятельности в ходе разделения труда, его кооперации и расширения масштабов производства. Возникновение этого вида деятельности было вызвано потребностью обеспечить целенаправленную и согласованную работу участников коллектива. Управление в широком смысле – это воздействие на объект для перевода его из одного состояния в другое и охватывает все сферы общественной жизни [25, 5].

Хохлов В. А. и Шенцов В. Л. определяют «управление», как область профессиональной деятельности в условиях рынка и считают его одной из базовых единиц образования, но частным от понятия «менеджмент» [39, 5].

Термин «управление» обозначает функцию, но в то же время и людей, ее выполняющих, указывает их социальное и должностное положение, определяет, в первую очередь, направление и темпы социально-экономического развития. Следовательно, управление можно определить, как: вид деятельности; науку и искусство; категорию людей; орган или аппарат управления [39, 6].

Кнорринг В. И. считает, что управление представляет собой целенаправленный и непрерывный процесс воздействия на управляемый объект, которым может быть технологическая установка, коллектив или отдельная личность [16, 1], а Гарольд Кунц, президент Международной академии управления в отношении определения «управления» высказался, что «управление – это искусство, подобно медицине или инженерному делу, которое должно полагаться на лежащую в его основе науку – концепции, теории, принципы, методы».

Предметом науки управления по мнению профессора Беспалова А.В. является совокупность общественных отношений, которые складываются между людьми в процессе производства на разных уровнях и в различных звеньях социально-экономической системы. В практической деятельности управление — это процесс воздействия на коллективы людей и отдельных работников с целью решения определенных задач.

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями [5, 12].

А Завадский И. С. предметом науки управление считает закономерности построения, функционирования и развития трудовых коллективов и их организационных формирований (предприятий, объединений, организаций, кооперативов, АО и др.), а также отношения управления, которые возникают на различных уровнях производства и распределения материальных благ. Как результат взаимодействия отдельных работников, коллективов, а также работников и технических систем, отношения управления играют важную роль в системе экономических отношений, так как с помощью механизма управления достигается разумное использование законов [14, 10].


 
 
Top! Top!