Помощь в учебе и работе
Главная
 
 

КРАТКИЙ КУРС ЛЕКЦИЙ ПО СИСТЕМАМ ОБРАБОТКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ 4 ЛЕКЦИИ Печать E-mail
Добавил(а) Administrator   
18.02.11 21:07

КРАТКИЙ КУРС ЛЕКЦИЙ ПО СИСТЕМАМ ОБРАБОТКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ 4 ЛЕКЦИИ

1. МОДЕЛЬ ОБЩЕЙ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ
3. ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВОМ
4. ОЦЕНКА СИСТЕМ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
5. ОЦЕНКА СЛОЖНЫХ СИСТЕМ В УСЛОВИЯХ РИСКАНА ОСНОВЕ ФУНКЦИИ ПОЛЕЗНОСТИ

МОДЕЛЬ ОБЩЕЙ ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Процесс принятия решений как функции преобразования содержания информации формализуется в терминах теории принятия решений. Центральными понятиями в теории принятия решений являются:

универсальное множество вариантов, альтернатив, планов, из которых осуществляется выбор;

предъявление, множество альтернатив, предъявленных для выбора ( );

множество выбранных альтернатив, в частности одна ( );

принцип выбора (функция выбора), правило, по которому осуществляется выбор наилучшей альтернативы, . Функция выбора может задаваться поэлементно или в виде графика какой-либо зависимости, или как целостное множество, удовлетворяющее некоторым условиям. Часто в задачах принятия решений используют понятие механизма выбора

.

Здесь совокупность сведений, позволяющая сопоставлять варианты или группы вариантов. Представляет собой структуру на множестве альтернатив. Задается в виде бинарных отношений, например, сходства, превосходства, несравнимости, отношений предпочтения, графа и другими способами;

правило выбора. Это инструкция, указывающая, как, используя структуру , выделить из подмножество .

В зависимости от степени формализации введенных понятий различают три типа задач принятия решений (табл. 1).

Таблица 1.

Типы задач принятия решений.

Типы задач принятия решений

Задача оптимального выбора

Однозначно определено

Строго формализован

Задача выбора

Однозначно определено

Не формализован

Общая задача принятия решения

Может дополняться

Не формализован

1. Задача оптимального выбора. Множество альтернатив однозначно определено и принцип выбора строго формализован. Для решения таких задач используются, например, аналитические методы, методы исследования операций, специальные методы оптимального выбора. Примером задач данного вида являются многокритериальные задачи оптимального управления.

Получаемые решения не зависят от субъективных мнений ЛПР, являются наилучшими из возможных для заданных условий, поэтому и называются оптимальными. Однако при изменении условий решение становится неоптимальным. Это ограничивает возможности приведения реальных задач к данному виду, поскольку учесть все факторы, влияющие на решение, в рамках данной задачи невозможно.

Так, первоначально при развитии ЭВМ прилагались значительные усилия для решения задач в экономике методами оптимизации. Однако более чем 30-летний опыт показал, что полученные результаты достаточно скромны. Эти методы, как правило, используются в технических системах, например в системах связи, реализующих оптимальный прием, оптимальное кодиро­вание, оптимальное управление системой автоматической подстройки фазы, частоты сигналов.

2. Задача выбора. Множество альтернатив однозначно определено, но принцип выбора не может быть формализован. В этом случае выбор зависит от того, кто и на какой основе его делает. При решении таких задач обычно используются имитационное моделирование, методы экспертных оценок, теория полезности. Получаемые решения не могут считаться оптимальными. Но они признаются рациональными.

3. Общая задача принятия решений (ОЗПР). Множество альтернатив может дополняться и видоизменяться, а принцип выбора С не формализован. В этом случае даже один и тот же человек может изменять свое решение при обнаружении новой альтернативы.

Такие задачи наиболее характерны для решения проблем в сложных системах. При этом под общей задачей принятия решения понимают ситуацию, когда требуется вначале сформировать множество альтернатив, затем из множества альтернативных решений выделить некоторое подмножество, в частном случае – одну альтернативу. Выбор альтернатив производится на основе представления ЛПР об их качестве, для чего требуется сформу­лировать принцип выбора.

Формально модель ОЗПР можно представить в следующем
виде:

ОЗПР: ,

где цель принятия решения (например, выбор альтернативы или упорядочение множества альтернатив);

исходные данные для порождения альтернатив;

множество порожденных альтернатив;

выбранная альтернатива;

правило порождения альтернатив;

правило выбора наилучшей альтернативы.

Исходные данные для порождения альтернатив и множество порожденных альтернатив для ОЗПР могут включать детерми­нированную, вероятностную и неопределенную информацию.

Правила порождения и выбора альтернатив могут быть пред­ставлены в форме аналитических, логических, эвристических ре­шающих правил, в том числе как скалярные, векторные, состав­ные критерии.

Графически структура ОЗПР представляется в виде последо­вательности правил порождения и выбора альтернатив, обеспе­чивающих преобразование исходных данных в решение (рис. 2).

Подпись:   Рис. 2. Структура общей задачи принятия решений

ОЗПР относятся к слабоструктурированным задачам. В настоящее время для их решения интенсивно создаются методы обработки знаний (логико-лингвистического моделирования) в рамках новой научной дисциплины - инженерии знаний. Такие методы обеспечивают преобразование данных и вывод допустимых решений как в аналитической форме, так и в форме выражений естественного языка. При этом используются все известные тео­ретические модели представления: / , I. I „„ Р, С, а также не-

их вых рс III


 

 
Top! Top!