Помощь в учебе и работе
Главная Экономические Отчеты по практике Отчет По преддипломной практике в «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»
 
 
Отчет По преддипломной практике в «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» PDF Печать E-mail
Экономические - Отчеты по практике

474,3 грн. Предприятие имеет основные производственные фонды, наибольшая часть которых, активны. Показатели их использования следующие: при фондовооруженности 18,4 тыс. грн. на человека фондоотдача составила 5,48 грн, а фондоемкость – 0,18 грн. Это свидетельствует о том, что на 1 гривну среднегодовой стоимости основных средств, приходится 5,48 грн. дохода, а для производства 1 гривны объемов продукции необходимо18 копеек основных средств. Это высокие показатели, свидетельствующие об эффективном использовании основных производственных фондов и о хорошей организации производственного процесса Предприятие имеет оборотные средства, наибольший удельный вес в структуре которых занимают материальные оборотные средства в среднем 67% и характеризуют производство как материалоёмкое. По этому наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты, 87,3 %. Затраты на оплату труда и социальные нужды в общей сложности составляют 8,2 % или 1646,7 тыс. грн. Удельный вес прочих операционных затрат, т. е. затрат на сбыт и административно - управленческих затрат, составил в 2004 году 2,9 % или 553,5 тыс. грн.

Если говорить о налогообложении, то Раздольненский маслодельный завод находится на общей системе налогообложения, является плательщиком НДС и пользуется специальным режимом налогообложения согласно п.11.21 ст 11 Закона Украины «О налоге на добавленную стоимость» № 168/97-ВР от 03.04.97г. (с изменениями и дополнениями) и постановлением Кабинета Министров Украины от 12.05.99г. № 805 «О порядке начисления и использования денежных средств, направленных на выплаты дотаций сельскохозяйственным товаропроизводителям за проданные ими перерабатывающим предприятиям молока и мяса в живом виде» и подает две декларации по НДС в Раздольненское отделение Красноперекопского ГНИ:

- по молоку, закупленному у сельхозпроизводителей и молочной продукции произведенной из молока;

- по другой продукции.

Дотация в 2004 году составила 2440,3 тыс. грн.

Далее во втором разделе был проведен анализ и дана оценка финансовым результатам деятельности предприятия в динамике за три года.

Динамика доходов предприятия за анализируемый период была не однозначна.. Если в 2002 г. выручка от реализации товаров составляла 16315,5 тыс. грн., то в 2003 году она снизилась на 5631,3 тыс. грн. или на 34,5 %, по сравнению с 2002 годом, а в 2004году выросла на 10322,5 тыс. грн. по сравнению с 2003 годом и составила 21006,7 тыс. грн.. Прирост в 2004 году по сравнению с 2002 годом составил 28,8 % или 4691,2 тыс. грн.. Процентная ставка налога на добавленную стоимость в течении всего анализируемого периода не менялась и составляла 20,0 %. Таким образом, динамика изменения чистого дохода аналогична динамике роста дохода. Себестоимость реализованной продукции имела аналогичную динамику, т. е. снижалась в 2003г. 36,4 % и увеличивается в 2004г. по сравнению с 2003г. на 10149,7 тыс. грн., и на 4567,8 тыс. грн. по сравнению с 2002 г. Валовая прибыль составляла в 2002 г.- 968,3 тыс. грн., в 2003 г.- 918,6 тыс. грн., в 2004 г.- 1091,7 тыс. грн. Административные затраты в 2002 г. составляли 335,2 тыс. грн. В 2003 и 2004гг. их величина снижается на 59,7 тыс. грн. и составляет 275,5 тыс. грн. Динамика затрат на сбыт повторила динамику чистого дохода и себестоимости. Предприятие имело другие операционные доходы только в 2002г., на сумму 189,7 тыс. грн. Динамика операционных затрат положительна, т. е. они снижаются с 268,4тыс. грн. в 2002 г., до 159,8 тыс. грн. в 2004г. За счет этого прибыль от операционной деятельности растет с 312,4 тыс. грн. в 2002 г., до 393,6 тыс. грн. в 2004г. Ее прирост в 2004 г. по сравнению с 2002 г. составил 81,2 тыс. грн. или 26,0 %. На такие положительные результаты негативно повлиял рост других финансовых затрат. Прирост этих затрат составил в 2003г. 7,2%, в 2004г. 46,6%. При этом прибыль от обычной деятельности увеличивается в 2003г. на 3,6 тыс. грн и составляет 62,0 тыс. грн., а в 2004 г. снижается на 50,9 тыс. грн. и составляет 11,1 тыс. грн. Говоря о чистой прибыли, необходимо отметить, что процентная ставка налога на прибыль в 2002 и 2003 гг. составляла 30,0%, а в 2004 г. была снижена до 25,0%. Однако для сопоставимости результата 2004г. поставлен в условия предыдущих лет, т. е. посчитан поставке 30,0%. Таким образом чистая прибыль в 2003г. растет по сравнению с 2002г. на 2,5 тыс. грн. или 6,2 %, и составляет 43,4 тыс. грн., а в 2004г. наблюдается ее снижение до 7,8 тыс. грн. И чистая прибыль снизилась за анализируемый период 33,1 тыс. грн. или 81,0 %. Величина чистого денежного потока так же снижается с 401,7 тыс. грн. в 2002 г., до 333,9 тыс. грн. в 2004г.

Для выявления причин снижения прибыли была рассмотрена динамика всех видов затрат предприятия на одну гривну выручки.

Анализ показал, что величины всех видов затрат, кроме себестоимости снижались к концу анализируемого периода. И только величина себестоимости на одну гривну выручки возрастала с 94,1 коп., до 94,8 коп. Это повышение отрицательно повлияло на величину прибыли.

Для оценки финансового результата были рассмотрены показатели рентабельности. Все показатели положительные, но очень низкие и при этом, имеют тенденцию к снижению.

Для оценки финансового состояния предприятия, был проведен вертикальный и горизонтальный анализ баланса, анализ ликвидности баланса, коэффициентный анализ платежеспособности и финансовой устойчивости.

Анализ структуры баланса показал, что наибольший удельный вес в структуре активов занимали необоротные активы. Их удельный вес в 2002г. составлял 63,5%, в 2003г.-46,8%, в 2004г.- 51,8 %. В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимали материальные оборотные средства. Причем их удельный вес рос с 33,9 % в 2002 г. до 42,6% в 2004г. Достаточно большой удельный вес пренадлежал дебиторской задолженности. И если в 2003г. ее удельный вес составлял 33,5%, т. е. на 0,3% меньше, чем в 2002г., то в 2004г. он снижается до 19,3 %. Удельный вес денежных средств и их эквивалентов не велик и составлял в 2002 и 2003 гг. соответственно 0,2% и 0,3%. К концу анализируемого периода, он возрос до 5,6%. Наименьший удельный вес в общей структуре активов занимают расходы будущих периодов, 0,3% и 0,2% соответственно.

Анализ динамики свидетельствовал об изменении валюты баланса. Если в 2003г. наблюдается рост его валюты на 2666,2 тыс. грн., то концу анализируемого периода его величина снижается на 1117,9 тыс. грн. и составляет 7247,9 тыс. грн. Прирост валюты баланса на 46,8% в 2003г. произошел из-за увеличения оборотных активов, собственного капитала и текущих обязательств. В 2004г. валюта баланса снижается на 13,4% за счет снижения вышеперечисленных статей. Можно утверждать об увеличении уровня деятельности в 2003г., и о снижении, ее уровня в 2004г. Однако за анализируемый период наблюдается общий прирост валюты баланса и всех его разделов и статей на 27,2%. При этом положительно то, что наблюдалось снижение как дебиторской, так и кредиторской задолженности.

Анализ ликвидности баланса проводился за 2003 и 2004гг. Он показал

недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Однако излишек наиболее ликвидных активов значителен, он компенсировал потребности предприятия, но негативно влиял на плате5жеспособность финансовую устойчивость предприятия. Коэффициентный анализ проводился по показателям платежеспособности и финансовой устойчивости.

Платежеспособность предприятия была представлена 4 коэффициентами: коэффициентом покрытия, коэффициентом быстрой ликвидности и коэффициентом абсолютной ликвидности. Все показатели кроме коэффициента абсолютной ликвидности значительно выше нормативных, но имели тенденцию к снижению в 2003г., и увеличивались к концу анализируемого периода. А коэффициент абсолютной ликвидности в течении всего анализируемого периода ниже норматива.

Таким образом, предприятие платить немедленно по долгам не может.

Финансовая устойчивость предприятия была представлена четырьмя показателями, которые выше нормативных, но аналогично снижались в 2003г. и росли в 2004г.

Для оценки эффективности финансовой деятельности предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко», были рассмотрены показатели деловой активности, анализ которых свидетельствовал об увеличении эффективности использования ресурсов предприятием за анализируемый период.

Коэффициент оборачиваемости активов вырос на 1,2. Коэффициент дебиторской задолженности вырос, а длительность оборачиваемости снизилась на 9 дней. А вот динамика оборачиваемости кредиторской задолженности имела негативную тенденцию, так как коэффициент кредиторской задолженности снижался на 20,4, а период ее оборачиваемости увеличивался на 5 дней. Все остальные показатели имели положительную тенденцию. Длительность оборачиваемости запасов снизилась на 30 дней, длительность операционного цикла – на 38 дней, и длительность оборачиваемости оборотного капитала – на 43 дня.

С целью оперативного определения степени финансовой устойчивости и оценки предприятия, как потенциального партнера в деловых отношениях, была проведена рейтинговая оценка эффективности финансовой деятельности предприятия. Расчеты показали, что рейтинговое число в 2002г. и 2004 г. значительно превышает норматив, в 2003г., его значение ниже нормативного. Таким образом, на лицо повышение эффективности финансовой деятельности предприятия на конец анализируемого периода.

РАЗДЕЛ 2. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ фИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «РАЗДОЛЬНЕНСКИЙ МАСЛОДЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» ОАО «КРЫММОЛОКО»

2.1 Определение развития финансовых возможностей предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

По результатам проведенного анализа финансовых результатов и оценки зависимостей между различными сторонами его деятельности проведенной во втором разделе настоящей дипломной работы, на основе изучения математических зависимостей между отдельными статьями отчетных форм, а так же анализа динамики коэффициентов и сравнения их с их нормативным значением можно сделать следующий вывод:

Ø финансовые результаты деятельности предприятия очень низкие, однако предприятие финансово устойчиво, стабильно и не зависит от внешних кредиторов;

Ø на протяжении анализируемого периода коэффициент финансовой автономии увеличивается в среднем на 12,5 %, а коэффициент финансовой зависимости уменьшается в среднем на 13,9%. Такая динамика показателей позитивна;

Ø показатели деловой активности свидетельствуют об ускорении оборачиваемости дебиторской задолженности, уменьшении длительности оборота запасов и сокращении операционного цикла. С учетом этого оборачиваемость оборотного капитала сократилась на 43 дня, а период оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился только на 5 дней, что в целом позитивно характеризует работу предприятия.

Ø предприятие имеет достаточные финансовые возможности для повышения финансовых результатов. Мероприятия для этого должны быть направлены на повышение выручки от реализации.

Достижение необходимого уровня реализации товаров является главным критерием успеха любого субъекта хозяйствования. В долгосрочном периоде увеличение выручки от реализации и на этой основе достижение приемлемого уровня прибыльности является главной задачей деятельности предприятия.

Когда речь идет о мобилизации внутрипроизводственных резервов, анализируются все имеющиеся возможности увеличения выручки от реализации продукции, сбыт которой является предметом деятельности предприятия. Однако маловероятно, чтобы действия, направленные на увеличение выручки от основной реализации, принесли ощутимые результаты, в краткосрочном периоде. Ведь мероприятия относительно оптимизации рынков сбыта товаров имеют, как правило, стратегический характер.

Размер выручки от реализации зависит от трех основных факторов:

O объема реализованных товаров;

O цены единицы такого товара;

O качества этого товара.

Пути повышения выручки от реализации продукции Раздольненского масло дельного завода достаточно сложны и причины этого в следующем.

В выручке от реализации продукции 92,1% занимает переработка молока. Основной вид продукции из переработанного молока – сливочное масло, 66,4%. Технологический процесс переработки достаточно сложен и самое главное, он является материалоемким. При этом качество готовой продукции, а именно масла, зависит от четкого соблюдения технологического процесса переработки молока с точки зрения времени и соблюдения норм расхода сырья. В настоящее время технологический процесс осуществляется с перерасходом норм сырья или повышенными нормами сырья, для поддержания нужного уровня качества. Причина в том, что более 50,0% молока - сырья от общего количества, собирается от населения и требует транспортировки. В процессе транспортировки не предполагается охлаждение, что значительно снижает качество сырья и приводит к применению повышенных норм. Поэтому, по мнению автора, Раздольненскому маслодельному заводу необходимо приобрести и установить 15 модульных молокоприемных пунктов для охлаждения молока, принимаемого от населения.

2.2. Технико-экономическое обоснование на приобретение модульных молокоприемных пунктов и организации низовой сети первичного сбора молока.

Одним из мероприятий, позволяющим повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности Раздольненского маслодельного завода является построение собственной, управляемой низовой сети сбора и охлаждения молока. Существуют различные решения построения собственной молокоприемной сети. Всех всегда интересует цена вопроса и возможность уменьшить эту цену. Большую выгоду можно извлечь, если свести к минимуму затратные составляющие проекта финансирования любого молокоприемного пункта и обеспечить работу на "коротких" деньгах, сократив время с начала финансирования проекта до момента выпуска готовой продукции. Сократить бюджет можно, если убрать из затратной части капитальное строительство или модернизацию действующих производств с неизбежным проведением процессов проектирования, согласования проекта в соответствии с действующими нормами СанПиН. Если к тому же обеспечить мобильность молокоприемного пункта, не привязывая к конкретному региону сбора молока, можно исключить зависимость от непосредственных производителей молока, просто переехав в один прекрасный момент в более интересное, с маркетинговой точки зрения, место сбора молока. Такими и другими преимуществами обладает модульный принцип построения молокоприемного пункта.


 
 
Top! Top!