3) Непрямые показатели

А) гарантийный срок работы, количество и стоимость гарантийных (бесплатных для потребителей) ремонтов, рассчитывая на одно изделие;

Б) штрафы за некачественную продукцию;

В) наличие рекламации, их количество и стоимость;

Г) объем и удельный вес забракованной продукции;

Д) убытки от брака, его процент.

Плановый коэффициент сортности рассчитывается путем деления количества изделий, переведенных в первый сорт по плану на плановое общее количество изделий. Фактический коэффициент сорности рассчитывается аналогично.

Следующий метод заключается в том, что рассчитывается средняя цена, как средневзвешенная по плану и факту.

Непрямым показателем качества продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями). Выпуск брака приводит к увеличению себестоимости продукции, уменьшению объема товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности.

В завершение анализа качества изучаются причины снижения качества, допущенного брака продукции в местах их возникновения, разрабатываются мероприятия по устранению этих причин.

Еще одним немаловажным показателем деятельности предприятия являются резервы. Под ними понимают возможности увеличения объемов производства и реализации продукции путем улучшения использования всех видов ресурсов предприятия.

Резервы производства и реализации продукции делят на внутренние и внешние. Внешние резервы формируются изменением конъюктуры рынка (спрос на продукцию, ее конкурентоспособность, возможности конкурентов и контрагентов рынка), состоянием рынка капитала, фондов, материалов, рабочей силы. Внутренние резервы роста объемов производства и реализации продукции связаны с использованием производственного потенциала предприятия.

В ходе анализа прежде всего необходимо определить главную группу ресурсов, по которой необходимо выискивать резервы.

Выявление резервов увеличения продукции растениеводства должно осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.

Возможные и неиспользованные резервы расширения посевных площадей определяется при анализе использования земельных ресурсов (включенные в сельскохозяйственный оборот земель, занятых кустарником, залежей, заболоченных земель, под дорогами и проездами и т. д.).

Чтобы подсчитать возможные резервы увеличения производства продукции, необходимо выявленный резерв расширения посевных площадей умножить на фактическую урожайность той культуры, посевы которых планируются на ней.

Неиспользованными резервами увеличения производства продукции в связи с неполным использованием земельных ресурсов, считаются те, которые связаны с недовыполнением плана мероприятий по улучшению земель.

Существенным резервом увеличения производства продукции в растениеводстве является улучшение структуры посевных площадей, т. е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Основным резервом увеличения производства продукции растениеводства является рост урожайности сельскохозяйственных культур.

РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ПОБЕДА» НИЖНЕГОРСКОГО РАЙОНА

2.1. Организационная характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Победа» было создано в 1932 г. в с. Жемчужина Нижнегорского района. Тогда оно имело другое название – Совхоз «Четы». В послевоенное время оно было переименовано в Совхоз «Победа», в последующем ОАО «Победа». Свою специализацию данное предприятие не меняло. Главная задача – выпуск продукции растениеводства и садоводства. ОАО «Победа» занимает площади трех сел: Жемчужина, Приречное, Пены (Нижнегорского района). Центр, место размещения руководства – с. Жемчужина. Данное хозяйство находится на границе Нижнегорского района с Советским районом (на востоке), с Белогорским районом (на юге), с Красногвардейским районом (на западе). На севере соседом ОАО «Победа» является ОАО «Весна», специализация которого тоже продукция растениеводства и садоводства.

Нижнегорский район расположен в северо-восточной части Крыма. По характеру географических особенностей расположение района относится к степной части Крыма. ОАО «Победа» расположена в юго-западной части района. Земли на территории данного хозяйства располагаются в подзоне дерново-злаковых сухих степей, развитых на южных малогумусных черноземах и темно-каштановых почвах.

По климатическим условиям район относят к зоне Степного Крыма и для него характерна неустойчивая зима со значительными колебаниями температур, вызывающих отсутствие снежного покрова и смену мерзлого состояния почвы. Периоды формирования урожая плодовых культур, закладка почек у плодовых, а также период предпосевной обработки почвы и сева озимых культур очень часто совпадают с большой почвенной засухой.

Микроклимат ОАО «Победа» позволяет хозяйству заниматься выращиванием плодовых культур, возделываемых для получения плодов, саженцев плодовых культур, озимых, овощных культур.

В состав сельскохозяйственных земель входят:

1) Пашня – территория, систематически обрабатываемая и используемая для посева различных культур;

2) Пастбища – территории с травянистой растительностью, используемые для выпаса скота;

3) Многолетние насаждения – сады, виноградники;

4) Залежи – пашня, необрабатываемая длительное время.

На основе имеющихся отчетностей по ОАО «Победа» мы можем изучить состав и структуру земельных угодий данного хозяйства.

Таблица 2.1 – Размер, состав и структура сельскохозяйственных угодий в ОАО «Победа» Нижнегорского района за 2006-2007 гг.

Проанализировав данную таблицу можно сделать следующий вывод. Так как пашня занимает больше 60% (в 2006, 2007 гг. – 60,3%), то данное хозяйство специализируется на продукции растениеводства.

В структуре сельскохозяйственных угодий многолетние насаждения занимают больше 8%, следовательно ОАО «Победа» специализируется на производстве продукции садоводства.

На основании данных, полученных и представленных в таблице 2.1, построим структурную диаграмму (рис. 2.1) сельскохозяйственных угодий анализируемого хозяйства (за 2006 и 2007 гг.) (Приложение 1).