Помощь в учебе и работе
Главная Экономические Дипломные работы по экономическим темам Дипломная работа «Организация труда управленческого персонала» (на примере ОАО «Победа» Нижнегорского района АР Крым) 2009
 
 

Дипломная работа «Организация труда управленческого персонала» (на примере ОАО «Победа» Нижнегорского района АР Крым) 2009 PDF Печать E-mail
Экономические - Дипломные работы по экономическим темам
Таблица 2.3

Состав, размер, и структура товарной продукции ОАО «Победа» Нижнегорского района АР Крым.

Виды продукции

2006г.

2007г.

2008г.

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Зерновые и зернобобовые - всего

1082

9,7

1612,7

17,0

2416,5

14,7

Подсолнеч-ник

161,5

1,4

108,8

1,2

23,3

0,1

Овощевод-ство

6,4

0,1

-

-

-

-

Плодоводство

9810,7

87,8

7629,9

80,5

13886,8

84,6

Виногра-дарство

-

-

-

-

-

-

Прочая продукция раст-ва

111,4

1,0

125,7

1,3

84,2

0,6

Итого по раст-ву

11171,5

100,0

9477,1

100,0

16410,8

100,0

Скотоводство

-

-

-

-

-

-

Итого по животноводству

-

-

-

-

-

-

Итого по сельско-хозяй ственному производству

11171,5

100,0

9477,1

100,0

16410,8

100,0

В период с 2006 по 2008 год предприятие имело высокий уровень специализации, так как коэффициент специализации в этом периоде превышал 0,51. В 2006 году уровень специализации был просто высоким (К=0,54), а в 2008 году уровень специализации стал углубленным (К=0,76).

Отметим также тенденцию роста денежной выручки хозяйства от продажи производимой продукции с 11171,5 тыс. грн. в 2006 году до 16410,8 тыс. грн. в 2008г.

Предприятие ОАО «Победа», как видно из таблицы, имеет углубленный уровень специализации по производству плодов. Причем в 2006 году удельный вес плодоводства в структуре товарной продукции составлял 687,8%, а в 2008 году, так что абсолютный прирост выручки составил 5239,3 тыс. грн. Таким образом, ОАО «Победа», являясь предприятием садо-плодоводческого направления специализации, занимается эффективным производством плодов, как основного продукта производства предприятия. Рассмотрим организационную структуру предприятия. Она представлена на рис. 1.

2.2.Финансово – экономические результаты деятельности ОАО «Победа»

ОАО «Победа» - развивающаяся организационно-правовое формирование. Трудовой потенциал коллектива представлен в следующей таблице.

Таблица 2.4

Трудовой потенциал ОАО «Победа» Нижнегорского района

Категории работников

Основные характеристики

Годы

2006

2007

2008

Управленческий персонал

Средний возраст

43

44

45

Средний стаж работы по специальности

15

16

17

Количество с высшим образованием

16

16

16

Рабочие

Трактористы-машинисты

Средний возраст

40

41

42

Средний стаж работы по специальности

23

24

25

Количество 1 класса

26

24

20

II класса

11

10

12

III класса

6

6

6

Водители автомобилей

Средний возраст

42

43

44

Количество 1 класса

5

5

5

II класса

6

6

6

III класса

-

-

-

 

Рисунок 1. – Организационная структура ОАО «Победа» Нижнегорского района.

Мы видим, что трудовой потенциал анализируемого хозяйства состоит из двух блоков: управленческий и рабочий. Также нам известно, что средний возраст и той и другой группы 40-45 лет, это говорит о том, что молодых специалистов в данной организации очень мало. От сюда следует, что новых идей о повышении эффективности работы предприятия нет, и организация работает по «старой схеме» уже много лет. Проведем анализ полученных результатов за последние три года. Прежде чем, рассматривать финансовые показатели, необходимо обратить внимание на состояние и структуру основных средств.

Таблица 2.5.

Анализ состояния и структуры основных средств.

Показатели

2006

2007

2008

Отклонение

Тыс.

Грн.

%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

%

Тыс. грн.

1

2

3

4

5

6

7

8

Дома, сооружения

2616,7

43,1

2488,7

63,4

3149

57,8

532,3

Машины и оборудование

1444,4

23,8

1272,5

32,4

2048

37,6

603,6

Транспортные средства

149,7

2,5

153,6

3,9

225

4,2

75,3

Инструменты, инвентарь

10,5

0,27

9,2

0,2

19

0,3

8,5

Многолетние насаждения

1847,8

30,4

-

-

-1847,8

Другие основные средства

2,2

0,09

1,9

0,1

1,9

0,1

-0,3

Итого

6071,3

100

3925,9

100

5442,9

100

-628,4

Рассмотрев таблицу 2.7.,можно сделать вывод, что за период с 2006 по 2008 годы произошли существенные изменения в структуре основных средств.

В целом их стоимость снизилась на 628,4 тыс. грн., это произошло из-за того, что в последние два года хозяйство исключило из структуры основных средств многолетние насаждения.


 
 
Top! Top!