Курсовая Работа по дисциплине «Операционный менеджмент» на тему: «Управление операционной подсистемой производства Зерна на примере ОАО «Партизан» Симферопольского района» 2008 |
Экономические - Курсовые по экономическим темам | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Страница 5 из 9
Анализ других показателей, таких как общая земельная площадь, количество работников и среднегодовая стоимость говорит о том, что предприятие не имеет кризисных ситуаций, что является предпосылкой успешного развития.
Таблица 2.2
Анализ размеров производства ОАО «Партизан» Симферопольского района
На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что операционная система предприятия имеет преимущества по производству продукции птицеводства, а следовательно это предприятие нуждается в концентрированных кормах, основу которых составляет зерно.
Таким образом, ликвидность баланса ОАО «Партизан» находится на очень высоком уровне, при этом ликвидность в 2007 году достаточно возросла. Хотя хозяйство и не имеет долгосрочных кредитов банка. ОАО «Партизан» необходимо обратить внимание на расходование своих денежных средств.
Таблица 2.3
Расчет и оценка коэффициентов ликвидности ОАО «Партизан»
В производственно-финансовой деятельности предприятия берет участие большое количество взаимосвязанных организационных, трудовых, материальных и финансовых факторов. Цель каждого предприятия как можно эффективней использовать эти факторы. А эффективное их использование, в конце концов, выявляется в финансовых результатах.
Целью оценки финансовой устойчивости хозяйства является получение объективного анализа величины и структуры активов и пассивов хозяйства и определение на этой основе уровня его финансовой стабильности и независимости, а так же соответствия финансово-хозяйственной деятельности предприятия целям его уставной деятельности.
Завершающим этапом экономической характеристики является оценка финансовых результатов деятельности предприятия. Она, прежде всего, зависит от уровня организационной работы на предприятии, обеспеченности и рационального использования основных средств производства, трудовых и финансовых ресурсов и т. д.
ОАО «Партизан» Симферопольского района - это узко специализированное хозяйство, основным направлением которого производство сельскохозяйственной продукции. Анализируя структуру товарной продукции необходимо отметить, что наибольший удельный вес в денежной выручке занимает продукция животноводства (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Структура товарной продукции ОАО «Партизан» Симферопольского района за 2005-2007 гг.
Проанализируем финансовые результаты и уровень рентабельности ОАО «Партизан» Симферопольского района (табл. 2.5). Себестоимость реализованной продукции в ОАО «Партизан» Симферопольского района имеет изменчивый характер. Так, если в 2005 году она составила 13412,0 тыс. грн, то в 2006 году увеличилась и составила 13412,0 тыс. грн, и в 2007 году увеличилась до 16543,4 тыс. грн. Уровень рентабельности в хозяйстве в начале исследуемого периода равен 26,0.
Таблица 2.5
Финансовые результаты и уровень рентабельности ОАО «Партизан»
Симферопольского района за 2005-2007 гг.
Анализ экономических показателей говорит о том, что в хозяйстве целесообразно заниматься производством зерна. Основными экономическими направлениями повышения рентабельности операционной подсистемы является в интенсификация производственной деятельности и внедрение инновационных технологий.
На основании вышеизложенного автором поставлена цель разработать организационно-экономическое обоснование концепции повышения эффективности производства зерна и основные этапы внедрения операционной стратегии повышения эффективности производства зерна для ОАО «Партизан» Симферопольского района. |