Таблица 2.3

Состав, размер и структура товарной продукции в ОАО «Широкое» Симферопольского района АР Крым

Следовательно, производственное направление ОАО «Широкое» определено одной ведущей отраслью – скотоводство. Хозяйство специализируется на производстве молока и выращивании и разведении племенного крупного рогатого скота крымской красной породы. Имеется племенной репродуктор в свиноводстве. Однако, данная отрасль является второстепенной в животноводстве предприятия (ее доля в структуре товарной продукции не превышает 5,5%).

Являясь семеноводческим хозяйством первой группы, ОАО «Широкое» производит семена зерновых культур первой и второй репродукции. В среднем за 2006-2008 годы у удельный вес полеводства в структуре товарной продукции составил 28,3 %, в т. ч. зерновых культур – 27,3 %. Это вторая по значимости отрасль производства.

Обобщающим показателем, который характеризует уровень специализации и позволяет сравнить его с уровнем прошлых лет, является коэффициент специализации (Кс.). Его определяют по следующей формуле: Кс. =100/Ут(2і-1), где, Ут.- удельный вес определенного вида товарной продукции в общем ее объеме; і – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду. Если коэффициент специализации Кс.>0,2, то уровень специализации низкий, при Кс. [0,2-0,4] – средний; при Кс. [0,4-0,6] – высокий; при Кс. >0,6 – очень высокий. В анализируемом периоде коэффициент специализации сельскохозяйственного производства ОАО «Широкое» составил: Кс2006 = 0,68; Кс2007 = 0,56; Кс2008 = 0,67; Кс ср. = 0,63.

Развитие сельского хозяйства в значительной степени зависит от состояния материально-технической базы, главным критерием которой являются основные фонды, их качественный состав и рациональное соотношение (табл. 2.4).

В 2008 году нагрузка на одного работника занятого в сельскохозяйственном производстве увеличилась на 90,7 % и составила 30,9 га.

Таблица 2.4

Использование основных производственных фондов и энергетических ресурсов в ОАО «Широкое» Симферопольского района АР Крым

Данную тенденцию можно объяснить снижением численности работников хозяйства за последние три года на 50,3 % и незначительным уменьшением площади сельскохозяйственных угодий (5,3%). Этот процесс повлек за собой увеличение фондовооруженности на 25,7 % до 24,1 тыс. грн./чел.

Фондооснащенность в 2008 году достигла уровня 6785,8 грн. на га. Рост по сравнению с 2006 годом составил 1,5 %. Это позволяет сделать вывод, что за последние три года предприятие сохраняет уровень используемых в обороте производственных ресурсов, несмотря на продолжающийся рост цен на них. Наряду с этим растет эффективность их использования. Так фондоотдача за анализируемый период возросла на 37,5 % и составила 0,33 грн., а фондоемкость снизилась на 26,7% до 3,02 грн.

За последние два года в хозяйстве была приобретена высокопроизводительная техника – два трактора ХТЗ-1221, самоходные разбрасыватели минеральных удобрений, кормоуборочный комбайн «Борекс», зерноуборочный комбайн Дон -1500 Б. это повлекло за собой увеличение энергетических ресурсов в 2008 году до 10378 тыс. л. с. (4,2%). Вследствие этого энергообеспеченность предприятия увеличилась на 9,1% до 3,6 тыс. л. с./ га, а энерговооруженность составила 62,5 тыс. л. с./чел. Это на 36,1% выше уровня 2006 года.

Таблица 2.5

Прибыль(убыток) от реализации основных видов продукции

И уровень их рентабельности в ОАО «Широкое» Симферопольского района АР Крым за 2006-2008 гг.

Эффективность использовании производственных ресурсов можно оценить, рассмотрев прибыль и уровень рентабельности от реализации основных видов производимой продукции (табл. 2.5).Растениеводство в хозяйстве является прибыльным. В 2008 году уровень рентабельности в растениеводстве составил148,9%,получено прибыли 1027,3 тыс. грн. Такие результаты были достигнуты благодаря получению высокого урожая зерновых культур при низком уровне себестоимости.

Животноводство на протяжении 2007-2008 гг. является убыточным. В среднем за последние три года убытки по животноводству составили 729,8 тыс. грн., в том числе в скотоводстве 355,3 тыс. грн. особенно низкие показатели в 2008 году. Убыток в животноводстве 2100,9 тыс. грн., в том числе в скотоводстве 1304,4 тыс. грн.

Необходимо заметить, что производство молока в хозяйстве на протяжении анализируемого периода оставалось прибыльным, хотя и колебалось по годам. Средний уровень прибыли при производстве молока за 2006-2008 гг. составил 564,1 тыс. грн., при уровне рентабельности 31,1%.

2.2. Структура оборотных средств ОАО «Широкое» Симферопольского района АР Крым

Оборотные активы являются наиболее мобильными, поэтому, осуществляя управление ими, можно достигнуть существенного прогресса в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Первым этапом управления оборотными активами предприятия является анализ их размера и состава в анализируемом и предшествующих периодах. В 2008 году увеличились оборотные средства до 7924 тыс., что на 771,1 тыс. грн. больше уровня 2006 года. Увеличение запасов в 2008 году составило 1,2 %, а их размер достиг значения 6341 тыс. грн.

Значительным является увеличение дебиторской задолженности в 2008 году, этот показатель составил 1366 тыс. грн., что на 564,8 тыс. грн. ил 70,5 % больше чем в 2006 году. Так же увеличился и размер денежных средств до 112 тыс. грн., что в 7 раз больше уровня 2006 года. Другие оборотные средства в 2008 году составили 105 тыс. грн., что на 51,1 % больше соответствующего показателя 2006 года (табл. 2.6).

Таблица 2.6

Анализ размера и структуры оборотных средств в ОАО «Широкое» за 2006-2008 годы.

Анализируя структуру оборотных средств хозяйства за 2008 год необходимо отметить, что наибольший удельный вес имеют запасы, так как они составляют 80 % всех оборотных средств. Нормативные показатели удельного веса запасов в структуре оборотных средств зафиксированы на уровне 60 %, что говорит о несбалансированности структуры оборотных средств на предприятии. Дебиторская задолженность составляет 17, 2 % в общей структуре оборотных средств, тогда как нормативный показатель составляет 20 %. Денежные средства в структуре оборотных средств занимают всего лишь 1,4 %., тогда как их доля должна составлять 5-10%, это свидетельствует о возможности наступления кризиса неплатежеспособности на предприятии.