Прибыль, полученная отделом, в динамике за два года увеличилась за счет уменьшения расходов. В связи с этим увеличилась и рентабельность банковских услуг с 14,0 до 31,5% или почти в 2 раз.

Полученный результат по чистой процентной марже (найденный как разница между процентными доходами и процентными расходами по ссудно – депозитным счетам в инвалюте) говорит о том, что банк еще не полностью контролирует процентные расходы. Необходимо их срочное сокращение в перспективе, что может быть достигнуто путем уменьшения привлечения средств на депозитные счета в инвалюте по более низким ставкам.

На фоне чистой процентной маржи наблюдается увеличение чистой непроцентной маржи с 73096,72 грн. до 93928,05 грн или на 28,5%. Эту тенденцию необходимо сохранить и в последующих периодах деятельности отдела.

Таким образом, из проведенного анализа деятельности отделения в области проведения валютных операций можно сделать вывод, что, несмотря на кризисное состояние экономической среды Украины, несбалансированности валютного и гривневого рынков, …. продолжает увеличивать объемы проводимых операций в инвалюте, ведет активную работу по достижению более высоких темпов роста экономической эффективности своей деятельности.

Для создания более полного представления о деятельности отделения рассмотрим показатели, представленные в таб.2.17

Табл.2.17.- Структура привлеченных средств Джанкойского отделения ЗАО КРУ КБ «ПриватБанк»

По данным таблицы видно, что привлеченные средства по состоянию на 1.01.2005 г. составили 789,6 тыс. грн. Наибольший удельный вес в структуре привлеченных средств занимают вклады населения – 41,1%, это говорит о том, что отделение проводит благоприятную политику по сохранности денежных средств и наблюдается доверие населения.

Анализ эффективности деятельности работников банка, представлен в таблице 2.18.

Табл.2.18. Эффективность деятельности работников Джанкойского отделения ЗАО КБ «ПриватБанк»

Анализируя данные таблицы 2.18, можно сделать вывод о том, что положительная динамика всех показателей свидетельствует о повышении эффективности деятельности работников отделения вследствие непрерывного повышения квалификации по многим дисциплинам во внутрибанковском университете «Прометей». Также отделение заинтересовано в привлечении молодых специалистов, так численность работников на 1.01 2005 г. увеличилась на 6 человек, а чистый доход на одного сотрудника вырос на 24,56 тыс. грн.

4 Организация учета кредитных операций в Джанкойском отделении КРУ ЗАО КБ «ПриватБанк»

Бухгалтерский учет кредитных операций должен обеспечить своевременное и полное отображения кредитных операций, обязательств, активов, которые возникают в связи с ними, по счетам бухгалтерского учета и статьями финансовой отчетности, которые отвечают реальному состоянию кредитного портфеля; создание условий, необходимых для осуществления оперативного контроля по своевременным возвращениям кредитов и уплатой банка надлежащих доходов в сроки, определенные соответствующими договорами. Бухгалтерский учет предоставленных (полученных) кредитов ведется на соответствующих счетах Плана счетов банков Украины в зависимости от направления использования кредитных средств, типа клиента, срока и состояния задолженности.

Для организации учета кредитных операций «ПриватБанк» разрабатывает "Руководство по кредитным процедурам (физическим и юридическим лицам)", который является внутренним банковским нормативным документом, регламентирующий единый механизм и порядок предоставления, использования и возврата кредитов, выдаваемых физическим и юридическим лицам региональными подразделениями ПриватБанка. Работа по единому стандарту в рамках хорошо изученных технологий позволяет Банку работать на грани максимально допустимого, разумного риска (минимальный риск) в сочетании с высокой доходностью кредитных операций.

Данное Руководство решает следующие задачи:

· способствует установлению единой практики в предоставлении кредитов, проведении кредитной оценки и осуществление мониторинга действующих кредитов;

· обеспечивает эффективное взаимодействие подразделений банка на всех организационных уровнях;

· методическое обеспечение кредитных работников по всем аспектам кредитного процесса на всех организационных уровнях;

· содействие в стандартизации и упрощении кредитной работы;

· обучение кредитной работе новых специалистов;

· обеспечение механизма управления и контроля за порядком и качеством выполнения работ по выдаче потребительских кредитов и установления кредитных лимитов;

· обеспечивает процедуру внутреннего контроля;

• контроль рисков и эффективности.