|
Страница 20 из 26
В процессе изучения факторов определяется их влияние на характер кризисного развития предприятия. Степень влияния каждого из факторов, а также их групп мы определим с помощью метода Брейн сторминг и метода парного сравнения многофакторного шкалирования.
|
Основные факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия
|
|
|
|
|
Внешние (экзогенные) факторы
|
|
Внутренние (эндогенные) факторы
|
|
Общеэкономические факторы
|
Рыночные факторы
|
Прочие факторы
|
|
Производственные факторы
|
Инвестиционные факторы
|
Финансовые факторы
|
|
- Рост инфляции и снижение уровня реальных доходов населения
|
- Снижение емкости внутреннего рынка и спроса
|
- Природно-климатические факторы, влияющие на сельскохозяйственное производство
|
|
- Неэффективный маркетинг и низкий уровень рентабельности продаж
|
- Неэффективный инвестиционный менеджмент
|
- Неэффективная финансовая стратегия
|
|
- Нестабильность регулирующего законодательства и налоговой системы
|
- Недостаточный уровень развития рыночной инфраструктуры
|
- Высокий уровень сезонности сельскохозяйственного производства
|
|
- Неэффективная структура текущих затрат и высокий уровень себестоимости продукции
|
- Неэффективное управление инвестициями
|
- Низкая ликвидность и платежеспособность предприятия
|
|
|
|
- Политические факторы
|
|
- Низкий уровень использования основных фондов
|
|
- Неэффективный финансовый менеджмент
|
Рис. 3.2 - Основные факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия.
С этой целью была создана экспертная комиссии, в которую вошли: главный бухгалтер ДП «ДАФ им. Солодухина», главный экономист хозяйства, заместитель директора, заведующий отделом реализации и планирования, автор. Данной комиссии был представлен ряд различных внутренних и внешних факторов, которые обуславливают кризисное состояние предприятия.
Таблица 3.1 - Оценка факторов, влияющих на кризисное состояние ДП «ДАФ им. Солодухина» на основе многомерного шкалирования
|
Основные факторы
|
Группы факторов
|
Факторы
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
Структура значимости
|
|
Внешние факторы
|
Общеэкономические факторы
|
1. Рост стоимости
|
1
|
0,14
|
0,33
|
0,33
|
0,1
|
0,1
|
7
|
0,2
|
5
|
0,33
|
0,33
|
0,2
|
0,14
|
0,1
|
0,1
|
1,47
|
|
2.Нестабильность регулирующего законодательства и налоговой системы
|
7
|
1
|
9
|
5
|
0,14
|
0,2
|
9
|
0,14
|
0,2
|
0,14
|
0,33
|
3
|
0,2
|
0,2
|
0,2
|
3,05
|
|
Рыночные факторы
|
3. Снижение емкости внутреннего рынка и спроса
|
3
|
0,1
|
1
|
0,33
|
0,14
|
0,2
|
9
|
0,33
|
0,33
|
0,33
|
0,33
|
5
|
0,1
|
0,14
|
0,3
|
2,06
|
|
4. Недостаточный уровень развития рыночной инфраструктуры
|
3
|
0,2
|
3
|
1
|
0,2
|
0,33
|
9
|
0,14
|
0,1
|
5
|
5
|
3
|
0,33
|
0,2
|
0,1
|
3,28
|
|
Прочие факторы
|
5. Природно-климатические факторы, влияющие на сельскохозяйственное производство
|
9
|
7
|
7
|
5
|
1
|
7
|
5
|
0,14
|
0,14
|
0,33
|
3
|
5
|
0,14
|
0,2
|
0,3
|
6,03
|
|
6. Высокий уровень сезонности сельскохозяйственного производства
|
9
|
5
|
5
|
3
|
0,14
|
1
|
9
|
0,2
|
0,2
|
5
|
5
|
5
|
0,33
|
0,33
|
0,2
|
6,15
|
|
7. Политические факторы
|
0,1
|
0,1
|
0,1
|
0,1
|
0,2
|
0,1
|
1
|
0,1
|
0,14
|
0,33
|
3
|
7
|
0,2
|
0,2
|
0,1
|
1,17
|
|
Внутренние факторы
|
Производственные факторы
|
8. Неэффективный маркетинг и низкий уровень рентабельности продаж
|
5
|
7
|
3
|
7
|
7
|
5
|
9
|
1
|
7
|
7
|
5
|
3
|
0,1
|
0,14
|
0,1
|
10,38
|
|
9. Неэффективная структура текущих затрат и высокий уровень себестоимости продукции
|
0,2
|
5
|
3
|
9
|
7
|
5
|
7
|
0,14
|
1
|
7
|
5
|
5
|
0,2
|
0,33
|
0,2
|
7,58
|
|
10. Низкий уровень использования основных фондов
|
3
|
7
|
3
|
0,2
|
3
|
0,2
|
3
|
0,14
|
0,14
|
1
|
5
|
0,2
|
0,33
|
0,33
|
0,3
|
3,45
|
|
Инвестиционные факторы
|
11. Неэффективный инвестиционный менеджмент
|
3
|
3
|
3
|
0,2
|
0,33
|
0,2
|
0,3
|
0,2
|
0,2
|
0,2
|
1
|
5
|
0,2
|
0,14
|
0,1
|
2,15
|
|
12. Неэффективное управление инвестициями
|
5
|
0,33
|
0,2
|
0,33
|
0,2
|
0,2
|
0,1
|
0,33
|
0,2
|
5
|
0,2
|
1
|
0,14
|
0,33
|
0,2
|
1,69
|
|
Финансовые факторы
|
13. Неэффективная финансовая стратегия
|
7
|
5
|
9
|
3
|
7
|
3
|
5
|
9
|
5
|
3
|
5
|
7
|
1
|
3
|
7
|
21,09
|
|
14. Низкая ликвидность и платежеспособность предприятия
|
9
|
5
|
7
|
5
|
5
|
3
|
5
|
7
|
3
|
3
|
7
|
3
|
0,33
|
1
|
0,2
|
13,35
|
|
15. Неэффективный финансовый менеджмент
|
7
|
5
|
3
|
9
|
3
|
5
|
7
|
9
|
5
|
3
|
9
|
5
|
0,14
|
5
|
1
|
17,09
|
Ими на основе метода парного сравнения многофакторного шкалирования (значения 3, 5, 7, 9) была составлена сводная таблица, отражающая степень влияния внутренних и внешних факторов на кризисное состояние ДП «ДАФ им. Солодухина» (табл.3.1). В ходе экспертной оценки были выявлены факторы, которые, по мнению экспертов не влияют на кризисное положение предприятия и их действием можно пренебречь.
Построив сводную таблицу экспертной оценки, были посчитаны построчное произведение баллов и рассчитан показатель средней гармонической по этим баллам. По полученным значениям посчитана структура и тем самым определено влияние каждого фактора на эффективность кризисное развитие предприятия. Исходя из данных таблицы 3.1 можно сделать вывод о том, что наибольшее влияние на кризисное положение ДП «ДАФ им. Солодухина» оказывают внутренние факторы.
Практически одинаковое влияние имеют следующая группа факторов, которые относятся к внутренним факторам:
|
