Курсовая РАБОТА «Экономический анализ» «Анализ производства продукции молочного скотоводства на примере СООО «Дружба народов» КРАСНОГВАРДЕЙСКОГО РАЙОНА АРК» |
Экономические - Курсовые по экономическим темам | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Страница 7 из 9
Рассмотрим финансовые результаты деятельности СООО «Дружба народов» Красногвардейского района АР Крым. Таблица 2.4 – Анализ финансовых результатов деятельности СООО «Дружба народов» Красногвардейского района АР Крым
Мы видим, что чистый доход (выручка) от реализации имеет тенденцию увеличения и в 2008 г. по сравнению с 2006 г. она увеличилась больше чем в 2 раза, что в процентном выражении составляет 210,6%. Но также увеличилась и себестоимость реализованной продукции. Поэтому прибыль от реализации снижалась и в 2008 г. предприятие работало себе в убыток, который составлял 181 тыс. грн, тогда как в 2007 г. прибыль составляла 10548 тыс. грн. Внереализационные доходы в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизились, но уже в 2008 г. мы наблюдаем незначительную тенденцию к увеличению. Чистая прибыль была только в 2007 г., а в 2006 г. и 2008 г. предприятие работало себе в убыток. Это может быть вызвано увеличением себестоимости продукции и, предположим, неизменностью цены на реализованную продукцию. 3.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА 3.1Анализ динамики и выполнения производства продукции животноводства Основным заданием промышленных предприятий является обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину затрат, прибыль и рентабельность предприятия. В связи с этим анализ деятельности предприятий включает изучение показателей выпуска продукции. Анализ динамики объема производства и реализации продукции проводится с помощью следующих показателей: Ø базисных темпов роста и прироста; Ø цепных темпов роста и прироста; Ø среднегодовых темпов роста (прироста). Объектами анализа при этом являются валовая, товарная, реализованная продукция, оценена в стоимостных измерителях; объем производства в натуральных (условно-натуральных) измерителях, которые нейтрализуют влияние инфляции.[5] Таблица 3.1 – Динамика производства продукции животноводства
Проанализировав таблицу можно сделать вывод, что в 2006 г. валовая продукция животноводства составляла 60332 тыс. грн, которая является базисом для расчетов темпов роста. В 2007 г. наблюдается тенденция уменьшения, которая составляет 1078 тыс. грн., что составляет 98,2 %. В 2008 г. наблюдается увеличение по сравнению с 2007 г. на 3078 тыс. грн, что показывает 103,3 % базисные темпы роста и 105,2 % цепные. В общем можно сказать, что в 2008 г. по сравнению с 2006 г. наблюдается увеличение валовой продукции животноводства на 2000 тыс. грн, что в базисе составляет 3,3 %; а в цепных темпах роста 5,2 %. Такая же тенденция проявляется и в производстве молока. В 2007 г. по сравнению с 2006 г. производство молока уменьшилось на 1700 ц. В 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилось на 1727 ц, а по сравнению с 2006 г. увеличилось на 27 ц. Важное значение для оценки деятельности хозяйства имеет анализ выполнения плана по объему производства продукции растениеводства как по хозяйству в целом, так и по отдельным бригадам и подразделениям. С этой целью фактические валовые сборы продукции по каждому виду животных сопоставляют с запланированными, выявляют процент выполнения плана и отклонения от него.[1] На основании такого сравнения можно сделать вывод о выполнении плана производства продукции в отрасли животноводства не только в целом по хозяйству, но и по отдельным группам животных. Таблица 3.2 – Исходные данные для факторного анализа валового надоя молока
С таблицы мы видим, что план по поголовью скота не выполняется на 100 голов, и составляет 96,67 %, а это свидетельствует об ухудшении деятельности предприятия. Также не выполняется и план по валовому надою. Отклонение составляет 1727 ц, что в процентном выражении составляет 97,24 %. План по продуктивности 1 гол. перевыполняется на 0, 01 ц/гол., что составляет 100,5 %. Возможными причинами невыполнения производственной программы является нарушение графика работы, недостатки в организации производства, ошибки в планировании и др.
|