Помощь в учебе и работе
Главная Экономические Дипломные работы по экономическим темам Дипломная работа Оценка финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО «ШЕН», г. Симферополь
 
 

Дипломная работа Оценка финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО «ШЕН», г. Симферополь PDF Печать E-mail
Экономические - Дипломные работы по экономическим темам

(1.19)

(1.20)

(1.21)

Результаты расчетов сводятся в таблицу. Из таблицы 1.1 (см. приложение А) видно, какие виды продукции на предприятии более доходные, как выполнен план по уровню рентабельности и какие факторы на это повлияли. Необходимо также более детально изучить причины изменения среднего уровня цен способом пропорционального деления рассчитать их влияние на уровень рентабельности. [28.с 412]. Затем надо установить, за счет, каких факторов изменилась себестоимость единицы продукции и аналогичным образом определить их влияние на уровень рентабельности. Такие расчеты делаются по каждому виду продукции, что позволяет более точно оценить работу субъекта хозяйствования и полнее выявить внутрихозяйственные резервы роста рентабельности на анализируемом предприятии. (См. таб.1.2 приложение А)

Примерно так же производится факторный анализ рентабельности продаж (оборота). Детерминированная факторная модель этого показателя, исчисленного в целом по предприятию, имеет следующий вид: [27.с416-420].

(1.22)

Расчет влияния данных факторов способом цепной подстановки:

(1.23)

(1.24)

(1.25)

(1.26)

(1.27)

В том числе:

(1.28)

(1.29)

(1.30)

Уровень рентабельности продаж отдельных видов продукции зависит от среднего уровня цены и себестоимости изделия:

(1.31)

(1.32)

(1.33)

(1.34)

(1.35)

(1.36)

(1.37)

Аналогично осуществляется факторный анализ рентабельности совокупного капитала. Балансовая сумма прибыли зависит от объема реализованной продукции (VРП), ее структуры (Удi), себестоимости (Сi), среднего уровня цен (Цi) и финансовых результатов от прочих видов деятельности, не связанных с реализацией продукции и услуг (ВФР). [28.с.419].


 
 
Top! Top!