Рассматривая мотивацию труда работников аграрных предприятий, в первую очередь необходимо обратить внимание на оценку количества, качества и сложности труда (рис.3).

Рис. 5. Формирование системы мотивации труда в аграрных предприятиях

Оценка результатов всех категорий работников осуществляется через определение количества или объема выполненных работ, своевременность и качество их выполнения прямо зависит от конечных результатов деятельности предприятия. Какой труд, такая и продукция – неизменный закон производства. Первым условием оценки результатов труда является необходимость учета всех работ, которые были выполнены в объеме и времени. Так как эти понятия определяют количество (продуктивность) труда работника.

Осуществим количественную оценку вложенного труда при условии высококачественного выполнения заданий для работников ГП «Приветное»

Таблица 3.7.

Квалиметрическая модель оценки количества

Труда в ГП «Приветное» за 2008 г.*

* Собственные исследования

** С минусом опозданий, прогулов, больничных.

Таким образом, количество полезной работы, которая была затрачена как отдельным работником, так и в целом по предприятию, а именно подсчитанное рабочее время, должно быть базовым как для расчета заработной платы, так и поощрительных материальных выплат.

Вторым условием оценки результатов труда, которые характеризуют качество выполненной работы, является наличие стандартов качества на каждую выполненную работу. Такие стандарты должны иметь характер обычных требований к производственному заданию и заранее быть известными исполнителю.

По квалиметрической оценке качество выполненной работы измеряется по потерям времени, которые будет иметь предприятие из-за исправления ошибок, устранения брака или их последствия (особенно в растениеводстве – погодные условия).

Наибольшего применения при составлении ныне действующих справочников тарификации сельскохозяйственных работ получила методика сравнительной оценки качества труда, доходчиво изложенная А. В. Линевичем [27, с. 96]. Как свидетельствует опыт, она полностью удовлетворяет запросы практики.

Для оценки качества труда полностью достаточно сравнить характеристики работ с несколькими показателями. Однако чтобы избежать разных подходов, разработана система элементов, которые характеризуют степень проявления каждого из 20 показателей, у каждого из них содержится от 3 до 5 элементов, которые разделяются в свою очередь на 2 – 5 ступеней [6, с. 120]. Такое аналитическое распределение условий работ дает возможность доступно изучить каждую конкретную работу в любом аграрном процессе и составить характеристику ее качественных показателей.

Учитывая факторы мотивации труда в аграрных предприятиях, и на основе опыта вышеперечисленных ученых, мною разработана квалиметрическая факторно-критериальная модель мотивации труда (табл. 3.8).

Усовершенствование определенных факторов мотивации и критериев ее оценки возможно в процессе формирования системы мотивации труда для каждого подразделения аграрного предприятия. Разработанная модель является основным методом усовершенствования системы мотивации труда на основе квалиметрической оценки. Ее необходимо рассматривать только как макет-модель, вместе с тем мне удалось опробовать ее в исследуемых в этой работе аграрных предприятиях.

Таблица 3.8.

Квалиметрическая факторно-критериальная модель мотивации труда *

* Собственные исследования.

Именно технология результатов оценки труда и его мотивации предусматривает решение двух основных задач, без которых невозможно применить модель на практике: разработка процедуры оценки и документальной основы, на которой базируется формирование параметров модели и получение показателя как заключительного расчета модели.

При разработке процедуры оценки трудовой деятельности работников использована принципиальная линия, которая должна состоять в демократизации данного процесса и участии самих работников в оценке результатов труда.