ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Общая земельная площадь ООО «Агрофирма им. Котовского» составляет 3856га. Площадь с.-х. угодий сократилась с 4000га в 2003г. до 3756га в 2005г. Заметим, что площадь с.-х. угодий агрофирмы уменьшилась в основном за счет сокращения площади пашни до 2392га в 2005г. Удельный вес пашни в площади с.-х. угодий хозяйства составляет 63,7,0%.

Что за исследуемый период в ООО «Агрофирма им. Котовского» выручка от реализации основных видов продукции снизилась с 1508,0тыс.грн. в 2003г. до 1385,1тыс.грн. в 2005г.

В структуре товарной продукции в ООО «Агрофирма им. Котовского» в 2005г. наибольший удельный вес занимает продукция технических (подсолнечник)-46,7% и зерновых-45,1%.С 2005г. хозяйство не занимается производством и реализацией продукции животноводства. В настоящее время хозяйство специализируется на производстве зерновых и технических культур, тогда как ранее оно имело зерно-молочное направление.

Стоимость основных производственных фондов уменьшилась с 1091,5 тыс.грн. в 2003 г. до 574,9 тыс. грн. в 2005 г.

За исследуемый трехлетний период в хозяйстве произошло увеличение себестоимости основных видов продукции растениеводства. ООО «Агрофирма им. Котовского» нужно искать пути снижения себестоимости основных видов продукции, в частности за счет повышения урожайности зерновых и подсолнечника.

Для учета и обобщения информации о финансовых результатах от обычной деятельности и чрезвычайных событий в ООО «Агрофирма им. Котовского» используется счет 79 «Финансовые результаты»., предусмотренный Планом счетов.

В целом, бухгалтерский учет в ООО «Агрофирма им. Котовского» осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Общая стоимость имущества ООО «Агрофирма им. Котовского» уменьшилась с 1833,0 тыс.грн. в 2003 г. до 1739,9 тыс. грн. в 2005 г. Произошло значительное снижение денежных средств хозяйства. В 2005 г. денежные средства ООО «Агрофирма им. Котовского» составили 17,5 тыс. грн., что в 5 раз меньше, чем в 2003 г.

Проведя анализ ликвидности баланса, мы выяснили, что в ООО «Агрофирма им. Котовского» в 2005 г. наблюдается следующая ситуация: А1<П1; А2>П2; А3<П3; А4<П4. Имеет место отклонение от нормативов по первому и третьему условиям, т.е. ликвидность баланса не является абсолютной.

Коэффициент абсолютной ликвидности снизился за исследуемый период в 2,5 раза и в 2005 г. составил 0,021. Это значительно ниже его рекомендуемого нормативного значения 0,2-0,35. Таким образом, ООО «Агрофирма им. Котовского» не способно немедленно ликвидировать краткосрочную задолженность.

Соотношение кредиторской и дебиторской задолженности в 2005 г. составил 0,512. Значение данного показателя в хозяйстве превышает нормативное (<0,5), что является отрицательным моментом. Однако стоит отметить, что по сравнению с 2003 г. его значение снизилось более, чем в 3 раза.

В хозяйстве за исследуемый период общая оборачиваемость капитала незначительно снизилась, что говорит о замедлении кругооборота средств предприятия.

В период 2003-05 гг. в ООО «Агрофирма им. Котовского» произошло снижение коэффициента оборачиваемости материальных оборотных средств. Это свидетельствует об относительном увеличении размеров незавершенного производства и о снижении спроса на готовую продукцию.

Чистая прибыль хозяйства увеличилась за исследуемый период в 3,5 раза и в 2005 г. составила 101,9 тыс. грн.

Основную часть прибыли ООО «Агрофирма им. Котовского» получает от реализации продукции зерновых и подсолнечника. Прибыль от реализации зерновых в хозяйстве в 2005 г. по сравнению с 2003 г. уменьшилась на 164000 грн. Прибыль от реализации подсолнечника в хозяйстве в 2005 г. по сравнению с 2003 г. уменьшилась на 199200 грн.

В 2005 г. в ООО «Агрофирма им. Котовского» валовая рентабельность составила 14,0%, т.е. на 1 грн. производственных затрат хозяйство получало 14 копеек прибыли от реализации товаров, работ, услуг. Отметим, что по сравнению с 2003 г. данный показатель уменьшился почти в два раза.

Проанализировав финансовую устойчивость, мы видим, что ООО «Агрофирма им. Котовского» находится в кризисном финансовом состоянии (0,0,0). Предприятие находится на грани банкротства. Это обусловлено тем, что значительная часть источников собственных средств направляется в необоротные активы (51,6% в 2005 г.). Только 48,4% источников собственных средств шло на пополнение собственных оборотных средств предприятия. Если считать, что эта часть полностью направляется на формирование запасов и затрат, то в этом случае она покрывает только 41,8% стоимости запасов и затрат. Таким образом, за счет источников собственных и заемных средств покрывается только 89,78% стоимости запасов и затрат, что явно недостаточно.

Для стабилизации финансового состояния хозяйства необходимо: увеличить долю источников собственных средств, направляемых в оборотные активы, дополнительно привлекать заемные средства, уменьшать остатки товарно-материальных ценностей, которые не используются в производственной деятельности.

Проанализировав вероятность банкротства по модели Альтмана, мы видим, что предприятию угрожает банкротство. Однако следует отметить положительную тенденцию постоянного роста данного показателя на протяжении 2003-2005 гг.

Коэффициента Лисса и Таффлера превышают их граничное значение, однако в настоящее время существуют проблемы с информационной базой для оценки уровня банкротства, что связано с особенностями функционирования украинских предприятия в нестабильной макроэкономической среде. По этой причине на практике в условиях Украины вероятность банкротства субъекта хозяйствования не может быть оценена как нулевая.

Одним из основных направлений улучшения финансового состояния ООО «Агрофирма им. Котовского» является поиск внутренних резервов по увеличению прибыли. Для улучшения своего финансового состояния хозяйству необходимо увеличить объемы реализации продукции, снижать ее себестоимость, повышать качество товарной продукции, реализовывать ее на выгодных рынках сбыта. Следует углубить переработку сырья подсолнечника хотя бы до полуфабриката растительного масла, что значительно увеличит прибыль от данного направления деятельности хозяйства.

Важными шагами должны стать налаживание связей с покупателями, улучшение маркетинга, предложение им экологически чистой продукции, максимально уменьшить количество посредников. Кадровые вопросы также являются очень важными. Руководству ООО «Агрофирма им. Котовского» следует обратить особое внимание на работу менеджеров среднего звена. Необходимо подобрать для работы на предприятии таких бригадиров, которые бы должным образом организовывали труд рабочих с целью максимального увеличения производительности труда. Следует со всей серьезностью подойти к формированию состава учетного аппарата. Особое внимание уделить приему на работу молодых специалистов по бухгалтерскому учету, которые смогут вести учет на предприятии с применением специализированных программных продуктов. Это значительно облегчит и ускорит труд бухгалтеров и уменьшит накладные расходы.