Страница 1 из 4 Тесты по «Экономика предприятия» Проектный анализ с ответами
Проектный анализ - это: 1)Сиситема принципов, методов и способов принятия решении, которые позволяют рационально использовать имеющиеся ресурсы для удовлетворения общественных и личных потребностей; 2) процесс подготовки, обоснования и отбора проектных решений; +3) методология, которая применяется для определения, сравнения и обоснования управленческих решений и проектов, что позволяет осуществить выбор и принять решение в условиях ограниченности ресурсов; 4) набор методических принципов, которые определяют последовательность сбора и способов анализа данных, методов определения инвестиционных приоритетов, способов учета широкого круга аспектов для принятия решений по поводу реализации проекта; 5)методология, которая оценивает проект на основе сравнения его выгод и затрат.
2. Аспектами проектного анализа могут быть: 1)технологический анализ; 2)институциональный; 3)финансовый; 4)экономический; +5) все вместе взятые.
3. Макросреда проекта - это: 1)законодательная база страны; 2)внешняя среда проекта; 3)налоговая политика страны, в которой реализуется проект; +4)демографические, экономические, природные, политические показатели, также факторы научно-технического прогресса и культурной среды; 5) не один ответ не верный.
4. Цикл проекта - это время: 1)от идентификации до завершения ввода проекта; 2)от идентификации проекта до начала осуществления проекта; +3) от идеи проекта до ее осуществления; 4) от начала подготовки производства продукта проекта до завершения его ввода; 5) осуществление проекта.
5. Запас финансовой мощности проекта определяет: 1)объем реализации, при котором можно достигнуть запланированного объема прибыли; 2)величину возможного уменьшения доходов при условии сохранения безубыточности проекта; 3)величину дополнительного дохода, который имеет предприниматель, если объем продаж превышает проектный; 4) процент снижения дохода от реализации для сохранения проектного уровня прибыльности; +5) граничную величину возможного снижения объема продажи без риска получить убытки.
6.Маржинальный доход проекта - это доход, который 1)компания получает от продажи дополнительной единицы продукции; 2)фирма рассчитывает для определения уровня прибыльности; +3) остается от реализации после возмещения переменных затрат; 4)остается от реализации после возмещения общих затрат; 5)остается от реализации после возмещения постоянных затрат. 7. Операционный рычаг (ливиридж) отображает: 1)Прибавление в операционном денежном потоке относительно процентного валового дохода проданной продукции; + 2)изменение прибыли фирмы относительно процентного изменения объемов реализации 3)Процентное в объемах продаж продукции относительно процентного изменения 4)Процентное изменение в объемах продажи продукции фирмы относительно процентного изменения затрат на производство; 5) все ответы верные.
8.По степени связанности проекты классифицируются на: +1) альтернативные, независимые, взаимосвязанные; 2)обязательные, необязательные; 3)неотложные, откладываемые; 4)все варианты ответов верны; 5)все варианты ответов не верны.
9. По степени срочности проекты классифицируются на: 1)альтернативные, независимые, взаимосвязанные; 2)обязательные, необязательные; +3) неотложные, откладываемые; 4)все варианты ответов верны; 5)все варианты ответов не верны.
10. Инвестиционная фаза жизненного цикла проекта содержит стадии: 1)инженерно-техническое проектирование; 2)детальное проектирование; 3)производственный маркетинг; 4)все варианты ответов верны; +5) правильный 1) и 3). 11 .В прединвестиционную фазу жизненного цикла проекта не включается стадия: 1) разработка и экспертиза; 2) детальное проектирование; 3) идентификация; 4) подготовка; +5)строительство.
12. В эксплуатационную фазу жизненного цикла проекта не включается стадия: 1)сдача в эксплуатацию; 2)замена и обновление; 3)производственный маркетинг; 4)производственная эксплуатация; +5) правильный 1) и 3).
13. Жизненный цикл проекта - это: +1) концепция, которая рассматривает проект как последовательность фаз, этапов и стадий, каждая из которых имеют свое название, и ограничение во времени; 2)оценка проекта заинтересованными или независимыми организациями по формальны критериям; оценка административно-управленческих аспектов реализации проекта; 3)оценка доступности и ценовой привлекательности ресурсов, которые привлекаются к проеш 4)рыночных тенденций и перспектив продукции, которая производится; 5)оценка проекта с позиций национальных интересов и общества в целом.
14. Явные выгоды проекта - это: +1)Выгоды, которые обусловлены уменьшением затрат, или получением доходов; 2)Выгоды, которые сопровождают проект; 3) выгоды от использования ограниченных ресурсов; 4)позитивных и негативных результатов проекта; 5)все варианты ответов не верны.
15.Явные выгоды от проекта возникают благодаря смене: 1) квалификации работников; 2)физического объема продукции; 3)места реализации; +4) все три ответа верны. 5) все варианты ответов не верны.
16.Неявные выгоды проекта - это: 1)материальные выгоды, обусловленные увеличением затрат или получением дополнительных доходов: 2)полученные доходы от наилучшего альтернативного использования актива; 3)утраченные выгоды от использования ограниченных ресурсов; +4) побочные выгоды, которые сопровождают проект, и не могут быть непосредственно выделены. все варианты ответов не верны.
<< Начало < Предыдущая 1 2 3 4 Следующая > Последняя >>
|