Помощь в учебе и работе
Главная Бухгалтерские Дипломные работы по "Учет и уадит" Дипломная работа учет Нематериальных активов в СХП «Борис-агро» 2009
 
 

Дипломная работа учет Нематериальных активов в СХП «Борис-агро» 2009 Печать E-mail
Бухгалтерские - Дипломные работы по "Учет и уадит"

Таблица 2.3 – Размер, состав и структура товарной продукции

СХП «Борис-агро»

Показатели

2006г.

2007г.

2008г.

Тыс. грн

%

Тыс. грн

%

Тыс. грн

%

Продукция растениеводства всего:

7631,5

96,0

20449,2

97,6

16439,0

93,7

В т. ч.: зерновые и зернобобовые всего:

2395,0

31,0

11626,7

56,8

10386,0

63,1

Из них: пшеница

1107,8

14,0

7928,9

38,7

5853,0

35,7

Ячмень

574,5

7,0

831,40

4,0

1916,0

11,6

Кукуруза на зерно

711,8

9,0

2866,4

14,0

2617,0

15,9

Подсолнечник

842,0

11,0

1330,0

6,5

26,0

0,1

Соя

4204,9

52,0

6969,7

34,0

5949,0

33,9

Овощи открытого грунта

8,2

352,7

1,7

11,0

0,1

Прочая продукция растениеводства

180,9

2,0

170,1

0,8

67,0

0,3

Реализация прочей продукции, работ, услуг всего:

399,2

4,0

483,8

2,4

109,8

6,3

Всего по предприятию:

8030,7

100

20933,0

100

17537,0

100

На основании данных, представленных в таблице 2.3 можно сделать вывод, что СХП «Борис-агро» Симферопольского района специализируется на производстве продукции растениеводства, т. к. в структуре товарной продукции доля продукции этой отрасли как в 2006году, так и в 2008 году является единственной.

Изучив внутриотраслевую специализацию можно сделать вывод, что предприятие специализируется на производстве продукции растениеводства в частности зерновых и зернобобовых культур, выручка которых в 2008 году по сравнению с 2006 годом возросла на 7991,0 и составляет высокий уровень – 63,1%, другие отрасли растениеводства занимают в структуре товарной продукции предприятия не значительный удельный вес.

Из сказанного можно сделать вывод, что СХП «Борис-агро» Симферопольского района специализируется на производстве зерна.

Окончательные финансовые результаты работы предприятия определяются после завершения года, когда известна фактическая себестоимость продукции растениеводства. Для повышения рентабельности производства необходимо наблюдать за результатами работы в течение всего года, вовремя принимать меры для уменьшения убытков и роста накоплений.

Общее представление о финансовых результатах хозяйства в целом можно получить, сравнивая статьи баланса, относящиеся к производству, реализации продукции и оказанию услуг. Превышение статей актива над статьями пассива показывает: по производственным счетам – затраты, не покрытые выходом продукции, по реализации – убыток. Превышение суммы статей пассива над статьями актива отражает увеличение выхода продукции против затрат, прибыль от реализации.

Однако абсолютная величина прибыли недостаточно характеризует экономическую эффективность работы предприятия, ее надо сопоставлять с величиной авансированных или потребленных средств. Наиболее обобщающим показателем эффективности хозяйственной детальности является уровень рентабельности производства, который рассчитывается в процентах как отношение прибыли от реализации к полной себестоимости продукции.

Анализ результатов деятельности предприятия проведем на основе данных, приведенных в таблице 2.4.

Таблица 2.4 – Финансовые результаты деятельности СХП «Борис-агро»

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008г.

2008г. в % к 2006г.

Чистый доход (выручка) от реализации, тыс. грн.

8030,7

20933,0

17542.0

218,0

Себестоимость реализованной продукции, тыс. грн.

5193,3

15420

14947,0

287,0

Прибыль от реализации, тыс. грн.

2837,4

5513,2

2595,0

91,0

Внереализационные доходы, тыс. грн.

262,1

1015,5

6615

2524,0

Внереализационные расходы, тыс. грн.

612,7

773,4

2204

359,7

Балансовая прибыль, тыс. грн.

2486,8

5755,0

7006,0

281,7

Уровень рентабельности реализации, %

54,6

35,7

17,4

31,9

Данные таблицы свидетельствуют о том, что, показатель дохода – выручка от реализации продукции увеличился в 2008 году по сравнению с уровнем 2006 годом в два раза. При этом себестоимость реализованной за этот же период продукции возросла почти в три раза, что привело к сокращению прибыли от реализации на 9%. Анализ динамики величины внереализационных доходов и внереализационных расходов свидетельствует о том, что внереализационные доходы увеличились в 2,5 тыс. раза а внереализационные расходы только в 2,5 раза, что привело к росту балансовой прибыли почти в три раза. Уровень рентабельности реализации в 2008 году по сравнению с 2006 годом снизился на 68 %.

2.2. Организация учетной работы на предприятии

В соответствии с Законом Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине» ответственность за организацию учета возлагается на руководителя предприятия.

Ведение бухгалтерского учета на СХП«Борис - агро» осуществляется бухгалтерской службой, построение которой основывается на разделении труда и предполагает распределение всего комплекса учетных работ между исполнителями. Поэтому на предприятии разработано Положение о бухгалтерской службе, которое состоит из следующих разделов:

1. Общие положения.

2. Цели и задачи бухгалтерской службы.

3. Функции бухгалтерии.

4. Права и обязанности главного бухгалтера.

5. Взаимосвязь с другими подразделениями.

6. Организация работы бухгалтерии.

Бухгалтерская служба СХП «Борис-агро» во главе с главным бухгалтером является одним из ведущих подразделений управленческой структуры предприятия, которая обеспечивает формирование полной и достоверной информации о результатах деятельности и имущественного состояния завода, необходимой для принятия эффективных решений, осуществления контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов и предупреждения негативных явлений в хозяйственной деятельности.

Учетный аппарат на СХП «Борис-агро» сосредоточен в центральной бухгалтерии, которая подчиняется финансовому директору ООО «Борис»

Директор ООО»Борис»

 

 

Финансовый директор ООО «Борис»

Главный бухгалтер СХП «Борис-агро»

Главный бухгалтер ООО «Борис»

Главный бухгалтер «Крым фарм трейдинг»

Заместитель главного бухгалтера СХП «Борис-агро»

Заместитель главного бухгалтера ООО «Борис»

Заместитель главного бухгалтера«Крым фарм трейдинг»

Бухгалтер по заработной плате СХП «Борис-агро»

Бухгалтер по заработной плате ООО «Борис»

Бухгалтер по заработной плате «Крым фарм трейдинг»

Бухгалтер по основным средствам СХП «Борис-агро»

Бухгалтер по топливу ООО «Борис»

Бухгалтер по товарам «Крым фарм трейдинг»

Бухгалтер по товарам СХП «Борис-агро»

Бухгалтер по основным средствам и транспорту ООО «Борис»

Бухгалтер по снабжению «Крым фарм. трейдинг»

Бухгалтер по транспорту СХП «Борис-агро»

Бухгалтер-кассир ООО «Борис»

Бухгалтер по транспорту

«Крым фарм трейдинг»

Бухгалтер-кассир СХП «Борис-агро»

Бухгалтер-кассир

«Крым фарм трейдинг»

Рис. 2.1 – Организационная структура учетного аппарата в ООО «Борис»

Как видно из рисунка 2.1 бухгалтерская служба предприятия организована децентрализованным способом. Учетные работники по вопросам методики подчиняются главному бухгалтеру СХП «Борис-агро» а он в свою очередь находятся в подчинении финансового директора ООО «Борис».

В современных условиях хозяйствования к бухгалтерам СХП «Борис-агро» выдвигаются следующие требования, в соответствии с которыми учетные работники должны уметь:

- организовать документооборот;


 
 
Top! Top!