Помощь в учебе и работе
Главная Экономические Курсовые по экономическим темам Курсовая Работа по дисциплине «Операционный менеджмент» на тему: «Управление операционной подсистемой производства Зерна на примере ОАО «Партизан» Симферопольского района» 2008
 
 
Курсовая Работа по дисциплине «Операционный менеджмент» на тему: «Управление операционной подсистемой производства Зерна на примере ОАО «Партизан» Симферопольского района» 2008 PDF Печать E-mail
Экономические - Курсовые по экономическим темам

Анализ других показателей, таких как общая земельная площадь, количество работников и среднегодовая стоимость говорит о том, что предприятие не имеет кризисных ситуаций, что является предпосылкой успешного развития.

Таблица 2.2

Анализ размеров производства ОАО «Партизан» Симфе­ропольского района

Показатели

2005

2006

2007

Валовая продукция:

- в сопоставимых ценах 2005 г. тыс. грн.

16483

17853

21624,2

- по себестоимости, тыс. грн.

13412

13782

16543

Товарная продукция, тыс. грн.

15587.5

15063.7

20138.9

Общая земельная площадь, га

3854

3825

3825

В том числе площадь с.-х. угодий, га

3578

3554

3554

Среднегодовая численность работников, чел.

363

365

365

В том числе занятых в с.-х. производстве, чел.

294

293

264

Среднегодовая стоимость основных средств-всего, тыс. грн.

40368

41954.0

40744.8

Энергоресурсы, л. с.

21,8

22,2

19,7

На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что операционная система предприятия имеет преимущества по производству продукции птицеводства, а следовательно это предприятие нуждается в концентрированных кормах, основу которых составляет зерно.

2.2. Экономический анализ производства продукции в ОАО «Партизан» Симферопольского района

Рассмотрим показатели ликвидности в ОАО «Партизан» Симферопольского района. Абсолютная ликвидность баланса ОАО «Партизан» наблюдается толь­ко в 2006 году, а в 2005 годах наблюдалась недостача наиболее лик­видных и быстрореализуемых активов. Расчеты коэффициентов ликвидности по ОАО «Партизан» Симферопольского района представлены в таблице 2.3.

Таким образом, ликвидность баланса ОАО «Партизан» находится на очень высоком уровне, при этом ликвидность в 2007 году достаточно возрос­ла. Хотя хозяйство и не имеет долгосрочных кредитов банка. ОАО «Пар­тизан» необходимо обратить внимание на расходование своих денежных средств.

Таблица 2.3

Расчет и оценка коэффициентов ликвидности ОАО «Пар­тизан»

П/п

Показатели

На

01.01 05г.

На

01.01.О6г.

На

01.01.07г.

Изменения

(+)(-) 2007г. к. 2005г.

1

Коэффициент общей ликвидности, %

3,12

2,39

4,26 1,14

1.14

2

Промежуточный коэффициент ликвидности %

0,86

0,72

1,46 0,6

0,6

3

Коэффициент абсолют­

Ной ликвидности, %

0,17

0,32

0,53

0,36

В производственно-финансовой деятельности предприятия берет уча­стие большое количество взаимосвязанных организационных, трудовых, ма­териальных и финансовых факторов. Цель каждого предприятия как можно эффективней использовать эти факторы. А эффективное их использование, в конце концов, выявляется в финансовых результатах.

Целью оценки финансовой устойчивости хозяйства является получение объективного анализа величины и структуры активов и пассивов хозяйства и определение на этой основе уровня его финансовой стабильности и независимости, а так же соответствия финансово-хозяйственной деятельности предприятия целям его уставной деятельности.

Завершающим этапом экономической характеристики является оценка финансовых результатов деятельности предприятия. Она, прежде всего, зави­сит от уровня организационной работы на предприятии, обеспеченности и рационального использования основных средств производства, трудовых и финансовых ресурсов и т. д.

ОАО «Партизан» Симферопольского района - это узко специализированное хозяйство, основным направлением которого производство сельскохозяйственной продукции. Анализируя структуру товарной продукции необходимо отметить, что наибольший удельный вес в денежной выручке занимает продукция живот­новодства (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Структура товарной продукции ОАО «Партизан» Сим­феропольского района за 2005-2007 гг.

Виды продукции

2005г.

2006г.

2007г.

Тыс. грн.

% к итогу

Тыс. грн.

% к итогу

Тыс. грн.

% к итогу

Зерновые

328,4

2,1

1332,3

8,8

2004,7

10.0

Подсолнечник

145,7

0,9

154,0

1,0

-

-

Прочая продукция растениеводства

53,7

0,3

7,9

0,1

3,2

0,01

Итого по растениеводству

527,8

3,3

1494,2

9,9

2007,9

10,0

КРС в живой массе

814,1

5,2

1170,2

7,8

681,2

3,4

Свиньи в живой массе

26,1

0,2

38,1

0,2

83,4

0,4

Птица в живой массе

1114,4

7,2

905,7

6,0

815,6

4,0

Яйцо

8422,6

54,1

7275,5

48,3

10343,8

51,0

Молоко

3555,1

22,8

3171,4

21,0

5266,2

26,0

Прочая продукция животноводства

69,0

0,4

53,6

0,4

82,6

0,4

Итого по животноводству

14001,3

89,9

12614,5

83,7

18016,3

90,0

Прочая реализация

1052,4

6,8

955,0

6,4

940,8

5,0

Всего пo хозяйству

15581,5

100,0

15063,7

100,0

20138,9

100,0

Проанализируем финансовые результаты и уровень рентабельности ОАО «Партизан» Симферопольского района (табл. 2.5). Себестоимость реализованной продукции в ОАО «Партизан» Симферопольского района имеет изменчивый характер. Так, если в 2005 году она составила 13412,0 тыс. грн, то в 2006 году увеличилась и составила 13412,0 тыс. грн, и в 2007 году увеличилась до 16543,4 тыс. грн. Уровень рентабельности в хозяйстве в начале исследуемого периода равен 26,0.

Таблица 2.5

Финансовые результаты и уровень рентабельности ОАО «Пар­тизан»

Симферопольского района за 2005-2007 гг.

Показатели

2005г.

2006г.

2007г.

Себестоимость реализованной продукции, тыс. грн.

13412,0

13782,0

16543,4

Прибыль от реализации продукции,

Тыс. грн.

2170,0

1282,0

4317

Уровень рентабельности, %

22,7

9,2

26,0

Среднегодовая стоимость основных, производственных и оборотных средств, тыс. грн.

44292,3

50148,1

50304,6

Анализ экономических показателей говорит о том, что в хозяйстве целесообразно заниматься производством зерна. Основными экономическими направлениями повышения рентабельности операционной подсистемы является в интенсификация производственной деятельности и внедрение инновационных технологий.

На основании вышеизложенного автором поставлена цель разработать организационно-экономическое обоснование концепции повышения эффективности производства зерна и основные этапы внедрения операционной стратегии повышения эффективности производства зерна для ОАО «Партизан» Симферопольского района.

Раздел 3. Разработка концепции операционной стратегии повышения эффективности производства зерна для ОАО «Партизан» Симферопольского района

3.1. Организационно-экономическое обоснование концепции повышения эффективности производства зерна для ОАО «Партизан» Симферопольского района

Эффективность производства зерна ОАО «Партизан» Симферопольского района является общим результатом совокупной деятельности предприятия. Повышение суммарной эффективности можно ожидать при условиях выявления внутрихозяйственных резервов в конкретных предприятиях данной системы, поскольку управляемость внутрипроизводственных факторов предопределяет действенность выявленных по результатам экономического анализа резервов повышения эффективности хозяйствования.


 
 
Top! Top!