Специфика перспективного планирования на сельскохозяйственном предприятии обусловлена экономическими и технологическими особенностями отрасли. С одной стороны, большая зависимость от погодных условий ограничивает возможности предвидения результатов производства и в условиях неопределенности могут использоваться, главным образом, методы стохастического программирования. С другой стороны, острая необходимость перспективных планов из-за того, что реализация большинства технологических мероприятий требует длительного времени.

На подготовительном этапе анализируется хозяйственная деятельность предприятия в предшествующие годы, выявляются положительные моменты и недостатки, вскрываются имеющиеся резервы и намечаются меры по их использованию. Производится также инвентаризация средств производства, определяется объём и качество производимого зерна.

Перспективное планирование на сельскохозяйственных предприятиях всегда включало в себя разработку двух видов планов: долгосрочного плана организационно-хозяйственного устройства и среднесрочных планов развития хозяйства на пятилетний срок.

План организационно-хозяйственного устройства и социального развития определяет генеральную перспективу хозяйства и рассчитан на 10-15 лет. Поскольку каждому хозяйству требуется различное время для полного освоения его организационно-хозяйственных мероприятий, то и сроки выполнения этого плана индивидуальны для каждого хозяйства. Его основное содержание - обоснование рациональной системы хозяйства специализации, производственной и организационной структуры, а также комплекса агротехнических, организационно-экономических условий для достижения при наименьших затратах наиболее высоких показателей производства.

При всех своих положительных качествах, оргхозплан не является документом, охватывающим все аспекты хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Поэтому все шире в плановой работе используются зарубежные методические разработки составления бизнес-планов, в большей или меньшей степени адаптированных к реальным хозяйственным, социальным, правовым и другим условиям Украины.

По своему назначению бизнес-план является обоснованием создания нового предприятия. Вместе с тем в случае существенной реорганизации хозяйственной деятельности (изменение специализации, расширение и модернизация производства и т.д.) бизнес-план может разрабатываться и на действующем предприятии. Причем, в зависимости от специфики хозяйства и стоящих перед ним задач, а также функций, которые должен выполнять бизнес-план, он может составляться как на один год, так и на достаточно длительный период.

Пятилетние планы экономического и социального развития в дореформенный период разрабатывались в колхозах и совхозах на основе государственного плана закупок сельскохозяйственной продукции и других утверждаемых показателей и в соответствии с генеральной перспективой оргхозплана.

Основными разделами производственной части пятилетнего плана являются: специализация, концентрация и размеры хозяйства, комплекс отраслей растениеводства и животноводства, вспомогательные и подсобные производства, рабочая сила, оплата труда и баланс трудовых ресурсов.

В новых условиях хозяйствования система планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий существенно меняется. Замена централизованного директивного планирования индикативным (рекомендательным) планированием предоставила полную самостоятельность предприятиям в разработке и реализации своих планов и программ.

8. Состояние арендно-договорных отношений и расчетов с бюджетом

В СПК им.Ленина имеется 710 га сельскохозяйственных угодий, которые распределена между 150 пайщиками поровну (один надел составляет 4,73 га). Между пайщиками и хозяйством заключается договор аренды сроком на 3 года. Форма арендной платы может быть как в денежном, так и в натуральном виде, (т. е. выдача в счет арендной платы продукции и услуг собственного производства). Земельный налог уплачивается хозяйством, как плательщиком фиксированного сельскохозяйственного налога. Арендодатель не имеет право вмешиваться в производственную деятельность арендатора или создавать какие - либо препятствия при выполнении условий договора. Арендатор не имеет право изменять целевое назначение пая, ухудшать экономическое состояние и плодородие земельного участка. Арендатор обязан своевременно выплачивать арендную плату, а за несвоевременную выплату - уплачивать пеню.

Хозяйство не заключало других договоров на аренду дополнительных земель.

Кроме договоров аренды хозяйство заключает различные договора с другими предприятиями. Это в основном договора на приобретение СПК им.Ленина необходимых ему для сельскохозяйственных нужд, горюче-смазочных материалов, удобрений, энергетических ресурсов. А также договора на реализацию продукции виноградарства. Для транспортировки грузов заключаются договора перевозки груза автотранспортом.

СПК им.Ленина Раздольненского района является плательщиком фиксированного сельскохозяйственного налога. В состав данного налога входят следующие налоговые платежи и обязательные сборы:

Ø налог на прибыль предприятия; налог на землю;

Ø налог с владельцев транспортных средств и других самоходных машин и механизмов; коммунальный налог,

Ø сбор на геологоразведочные работы, выполненные за счет государственного бюджета;

Ø сбор в Фонд для осуществления мер по ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы и социальной защиты населения;

Ø сбор на обязательное социальное страхование;

Ø сбор за специальное использование природных ресурсов (относительно пользования водой для нужд сельского хозяйства);

Ø сбор на строительство, реконструкцию, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования Украины;

Ø сбор на обязательное государственное пенсионное страхование;

Ø сбор в государственный инновационный фонд;

Ø торгового патента на осуществление торговой деятельности.