Организация и учёт оборотных средств в сельскохозяйственных предприятиях в условиях рынка |
Бухгалтерские - Курсовые по "Учет и Аудит" | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Страница 10 из 15
Таблица 2.4. – Основные хозяйственные операции и корреспонденции счетов по ним, которые отражают поступление и расходование производственных запасов.
Раздел 3. Пути повышения эффективности использования и учёта оборотных средств. 3.1. Пути повышения эффективности использования оборотных средств. Как мы уже выяснили в предыдущих разделах, оборотные активы играют важную роль в хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому очень важно определить необходимую их величину, состав и структуру. Г.Б. Поляк предлагает четыре модели управления оборотными средствами: идеальная, агрессивная, консервативная, умеренная [16]. Идеальная модель управления текущими активами и пассивами предполагает, что текущие активы по величине совпадают с текущими пассивами. Данная модель рискованна с точки зрения ликвидности. В случае экстремальной ситуации предприятие вынуждено будет для покрытия текущей кредиторской задолженности продать часть основных средств. Агрессивная модель управления текущими активами и пассивами предполагает, что текущие активы занимают высокую долю в составе всех активов предприятия; длительный период оборачиваемости текущих активов; относительно высокая доля краткосрочного кредита в составе всех пассивов. При этой модели увеличиваются затраты предприятия на уплату процентов за кредит, что снижает экономическую рентабельность и создаёт риск потери ликвидности.
|