= + +

Выплачивается за счет себестоимости продукции

Премия за основные результаты труда	Материальная помощь

+ +

выплачивается за счет прибыли

Рис.1.1 Структура оплаты труда работников

Различают номинальную, реальную заработную плату и реальные доходы трудящихся.

Номинальная заработная плата (в денежном выражении) - это сумма средств, которые получают работники за выполнение объёма работ в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда, результатами работы.

Реальная заработная плата отражает совокупность материальных и культурных благ, услуг, которые может приобрести работник за номинальную заработную плату. Размер зависит от величины номинальной заработной платы и уровня цен на предметы потребления и услуги

Заработная плата рабочих и служащих состоит из основной (постоянной) и дополнительной (переменной), частей, а также поощрительных выплат.

- Основной заработной платы — вознаграждения за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда (нормы времени, выработки, обслуживания, должностные обязанности). Основная заработная плата устанавливается в виде тарифных ставок (окладов) и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих.

- Дополнительной заработной платы — вознаграждения за труд свыше установленных норм, за трудовые успехи и изобретательность и за особые условия труда. Она включает доплаты, надбавки, гарантийные и компенсационные выплаты, предусмотренные действующим законодательством; премии, связанные с выполнением производственных заданий и функций.

- Других поощрительных и компенсационных выплат — вознаграждения по итогам работы за год, премии по специальным системам и положениям, компенсационные и другие денежные и материальные выплаты, которые не предусмотрены актами действующего законодательства или осуществляются свыше установленных указанными актами норм.

Минимальная заработная плата является государственной социальной гарантией, обязательной на всей территории Украины для предприятий, учреждений, организаций всех форм собственности и хозяйствования и физических лиц.[22, 325-328]

1.2 Методы и модели принятия решений по оплате труда.

Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Успешное решение любой производственно-хозяйственной задачи на любом уровне управления требует комплексного применения руководителем различных методов управления и стимулов к труду.

В вопросах управления оплатой труда на предприятии нет строго выделенных методов управления, однако в зависимости от поставленных на предприятии целей и задач возможно применение основных типичных моделей и методов управления.

Экономические методы управления являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов и обеспечивают возможность в зависимости от ситуации как «одарять», так и «карать». Эффективность экономических методов управления определяется: формой собственности и ведения хозяйственной деятельности, принципами хозяйственного расчета, системой материального вознаграждения, рынком рабочей силы, рыночным ценообразованием, налоговой системой, структурой кредитования т. п. Наиболее распространенными формами прямого экономического воздействия на персонал являются: хозяйственный расчет, материальное стимулирование и участие в прибылях через приобретение ценных бумаг (акций, облигаций) организации.

Рассмотрим более подробно такие методы как хозяйственный расчет, материальное стимулирование

Хозяйственный расчет является методом, стимулирующим персонал в целом на: соизмерение затрат на производство продукции с результатами хозяйственной деятельности (объем продаж, выручка), полное возмещение расходов на производство за счет полученных доходов, экономное расходование ресурсов и материальную заинтересованность сотрудников в результатах труда. Основными инструментами хозяйственного расчета являются: самостоятельность подразделения, самоокупаемость, самофинансирование, экономические нормативы, фонды экономического стимулирования (оплаты труда).

Материальное стимулирование осуществляется путем установления уровня материального вознаграждения (заработная плата, премии), компенсаций и льгот. Заработная плата является частью валового внутреннего продукта, которая отражается в себестоимости продукции и распределяется в рыночной экономике между отдельными работниками исходя из количества и качества затраченного труда, а также спроса и предложений на товарную продукцию. В рыночных отношениях заработная плата выражает главный и непосредственный интерес наемных работников, работодателей и государства в целом. Нахождение взаимовыгодного механизма реализации и соблюдения интересов этого трехстороннего партнерства является одним из главных условий развития производства и составляет функцию управления трудом и заработной платой. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи

Кодекс законов о труде Украины определяет заработную плату как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполненной работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Кодекс устанавливает перечень основных государственных гарантий по оплате труда.

Теория игр. Одна из важнейших переменных, от которой зависит успех организации, - конкурентоспособность. Очевидно, способность прогнозировать действия конкурентов означает преимущество для любой организации. Теория игр - метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.

Теорию игр изначально разработали военные с тем, чтобы в стратегии можно было учесть возможные действия противника. В бизнесе игровые модели используются для прогнозирования реакции конкурентов на изменение цен, новые кампании поддержки сбыта, предложения дополнительного обслуживания, модификацию и освоение новой продукции. Если, например, с помощью теории игр руководство устанавливает, что при повышении цен конкуренты не сделают того же, оно, вероятно, должно отказаться от этого шага, чтобы не попасть в невыгодное положение в конкурентной борьбе.

Что касается оплаты труда, то здесь данный метод, может быть, применим, например, при необходимости расчета размера заработной платы с учетом ее уровня на предприятиях конкурентах. Использование теории игр позволит руководству определить оптимальный размер оклада и премиальных сотрудникам предприятия, позволяющий оптимизировать производительность труда, стимулирование высококвалифицированных кадров, а также внедрить эффективную социальную политику.[18,127-133]

Эта информация важна, поскольку позволяет руководству учесть дополнительные переменные или факторы, могущие повлиять на ситуацию, и тем самым повышает эффективность решения.

Модели теории очередей. Модель теории очередей или модель оптимального обслуживания используется для определения оптимального числа каналов обслуживания по отношению к потребности в них. К ситуациям, в которых модели теории очередей могут быть полезны в сфере оплаты труда, можно отнести определение необходимой численности сотрудников отдела бухгалтерии по учетам расчетов по заработной плате. Данная модель может позволить определить соответствие численности сотрудников бухгалтерии объему выполняемых ими операций, чтобы избежать чрезмерной перегрузки либо наоборот содержание большого коллектива, не отвечающего потребностям компании. Модели очередей снабжают руководство инструментом определения оптимального числа сотрудников, которых необходимо иметь, чтобы сбалансировать издержки в случаях чрезмерно малого и чрезмерно большого их количества.

Модель дерево решений. Этот метод позволяет выбрать один наиболее приемлемый вариант действия из множества предложенных. Что касается такого участка как оплата труда, то здесь строятся дерева решений, которые позволяют выбрать оптимальное количество сотрудников, оптимальную систему премирования, разработать графики работы рабочих по сменам и т. д. Всё то в свою очередь позволит уменьшить затраты предприятия и получить максимально возможный доход. Преимущество данного метода – в его наглядности, как для самого руководителя предприятия, так и для руководителей более низких уровней и для каждого работника в отдельности.

Что касается метода прогнозирования, то здесь используются как качественные, так и количественные методы. То есть это построение прогнозов размера фонда оплаты труда на последующий год, выявление тенденций в его изменении, изменении заработной платы и т. д.

1.3 Принципы формирования оплаты труда.

Фонд оплаты труда в соответствии с Инструкцией по статистике заработной платы, утвержденной Министерством статистики Украины №465/1001 от 11.29.95 г., состоит из основной, дополнительной, стимулирующих и компенсационных выплат.

Общая структура фонда оплаты труда приведена в ст. 2 «Закона об оплате труда», а детальная расшифровка — в Инструкции № 5. Итак, заработная плата состоит из:

- Основной заработной платы — вознаграждения за выполненную работу в соответствии с установленными нормами труда (нормы времени, выработки, обслуживания, должностные обязанности). Основная заработная плата устанавливается в виде тарифных ставок (окладов) и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих.

- Дополнительной заработной платы — вознаграждения за труд свыше установленных норм, за трудовые успехи и изобретательность и за особые условия труда. Она включает доплаты, надбавки, гарантийные и компенсационные выплаты, предусмотренные действующим законодательством; премии, связанные с выполнением производственных заданий и функций

- Других поощрительных и компенсационных выплат — вознаграждения по итогам работы за год, премии по специальным системам и положениям, компенсационные и другие денежные и материальные выплаты, которые не предусмотрены актами действующего законодательства или осуществляются свыше установленных указанными актами норм.

Не включаются в фонд оплаты труда и отражаются в учете отдельно:
- пособия по социальному страхованию (по временной нетрудоспособности; по оплате декретных отпусков; при рождении ребенка и другие выплаты за счет средств социального страхования);

-выплаты пособия гражданам, пострадавшим в результате Чернобыльской катастрофы;
- пособия матерям по уходу за детьми до 3-х лет (выплачиваются за счет средств, отчисляемых в Пенсионный фонд); пособия матерям по уходу за 3-мя и более детьми до 16 лет; по уходу за ребенком-инвалидом; помощь на детей одиноким матерям; временная помощь на несовершеннолетних детей, родители которых уклоняются от уплаты алиментов (выплачиваются органами социальной защиты населения за счет средств местного бюджета в соответствии с постановлением Кабинета Министров Украины от 02.06.93 №392);