Экономический факультет

Кафедра финансов

Отчет По преддипломной практике в «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Специальность 7.050104 «Финансы»

Г. Красноперекопск

2006

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Тема моей дипломной работы - «Оценка финансовых возможностей развития предприятия». Актуальность темы несомненна, поскольку эффективность финансовой деятельности предприятий, независимо от форм собственности, выражается в достигнутых финансовых возможностях. Финансовые возможности предприятия характеризуются уровнем его финансового состояния. Эффективность финансовой деятельности, в свою очередь, зависит от оптимальных форм финансирования, структуры капитала и направлений его использования, от сбалансированности во времени доходов и расходов, от поддержания надлежащей ликвидности и своевременности расчетов. Финансовые возможности определяют потенциал в деловом сотрудничестве, оценивают, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. При этом, эффективность финансовой деятельности может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в распоряжении предприятия.

Цель преддипломной практики заключается в изучении финансовой деятельности предприятия, оценке его финансового состояния, определении финансовых возможностей и разработке практических рекомендаций по их оптимизации.

Цель определила решение следующих задач:

Ø составление экономической характеристики предприятия;

Ø проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

Ø проведение анализа финансового состояния предприятия;

Ø формирование предложений по оптимизации финансовой деятельности.

Практика была пройдена на предприятии Филиал «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко». Предприятие занимается производством и реализацией молочных продуктов питания в п. Раздольное, АРК. Анализируемый период – 2002 - 2004 гг.

В процессе написания отчета использовались методы горизонтального и вертикального анализа баланса, коэффициентного анализа, анализа на ликвидность, а также расчёт абсолютных и относительных показателей,

В разделе отчета по практике дана экономическая характеристика предприятия за 2004г., проведен анализ финансовых результатов и финансового состояния в динамике за три года, дана оценка эффективности финансовой деятельности.

В втором разделе отчета по практике дано технико-экономическое обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности его финансовой деятельности. В этом заключается практическая ценность работы.

Структурно отчет по практике состоит из введения, двух разделов, заключения, включающие выводы по работе в целом, а также предложения, рекомендации, списка использованной литературы и приложений. Объём отчета состоит из 73 страниц, содержит 22 рисунка, 26 таблиц, а также 40 наименований в списке использованных источников.

< >

РАЗДЕЛ 1. Анализ и оценка финансовой деятельности предприятия «РАЗДОЛЬНЕНСКИЙ МАСЛОДЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» ОАО «КРЫММОЛОКО»

1.1. Организационно-экономическая характеристика «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Филиал «Раздольненский маслодельный завод» является структурной единицей ОАО «Крыммолоко» и находится в Раздольненском районе АРК в пгт. Раздольное по ул.. Л. Рябики 10/13. Предприятие было образовано в 1996 году. Предприятие не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Положения о структурной единице предприятия ОАО «Крыммолоко». При этом пользуется приказами и распоряжениями головного предприятия, его Уставом, а так же действующим законодательством Украины и АРК. Структурная единица имеет коллективную форму собственности, самостоятельно определяет свою структуру и штаты, ведет самостоятельный учет и имеет свою печать и три поточных счета и два дотационных счета в банках АКБ «ЧБРР» , «ОКБ» и АБ «Киевская Русь». Результаты финансово-хозяйственной деятельности структурной единицы отражаются в ее бухгалтерском балансе, который входит в баланс головного предприятия.

Целью деятельности структурной единицы является: получение прибыли от ведения финансово-хозяйственной деятельности, организации рабочих мест, повышение профессиональной квалификации молодых специалистов.

Для достижения своей цели предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

Ø приемка и переработка молочного сырья;

Ø производство масла животного, цельномолочной продукции, нежирной молочной продукции, консервов, казеина, сыра мягкого, сыра рассольного;

Ø возврат товаропроизводителям по норме обезжиренного молока и сыворотки;

Ø автотранспортные перевозки;

Ø торговая деятельность

Ø другая деятельность не запрещенная законом.

Филиал «Раздольненский масло дельный завод» ОАО «Крыммолоко» заключает договора на закупку молока в пределах закрепленной за ним сырьевой зоны по доверенности головного предприятия. При этом имеет розничную торговую сеть по реализации собственной продукции и других товаров в количестве 9 магазинов и одного кафе в пгт. Раздольное, а так же в селах: Ботаническое, Чернышево, Кукушки но, Славянское, Славное.

Основными поставщиками в анализируемый период явились: ООО «Эффект-Энергия» г. Киев (топливо, сахар, упаковочная тара), ООО «Крыммолоко» г. Симферополь (ТМЦ, маслотара), СВК «Советская Родина» Раздольненский район с. Ручьи (молоко), СВК «Ленина» Раздольненский район с. Орловка (молоко), СВК «Каркенитский» Раздольненский район с. Кумово (молоко), ПСП «Нива» и АФ «Герои Сиваша» Красноперерекопский район (молоко).

Основными покупателями в анализируемый период явились: ООО «Эффект-Энергия» г. Киев (казеин), ООО «Крыммолоко» г. Симферополь (масло сливочное), ОАО «Молочник» г. Житомир (масло сливочное).

За 2004 год предприятием было реализовано продукции на 20036,6 тыс. грн. Рассмотрим структуру объема производства и продаж более детально при помощи таблиц 1.1 и 1.2.

Таблица 1.1.

Структура объемов реализованной продукции предприятия за 2004г.

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Таблица 1.2.

Структура товарной продукции по основным видам за 2004г.

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис.1.1 Структура объемов реализованной продукции предприятия за 2004г.

Рис.1.2 Структура товарной продукции по основным видам за 2004г.

Анализ полученных данных показывает, что наибольший удельный вес в структуре произведенной продукции занимает переработка молока -92,1%. Удельный вес доходов от розничной торговли составляет 5,8%. В структуре реализованной продукции преобладает производство и реализация сливочного масла. Его удельный вес в общей структуре составляет 40,2%. Второе место принадлежит производству и реализации казеина, удельный вес которого составил в 2004г.27,6% или 4155,0 тыс. грн. Достаточно большой удельный вес в общей структуре реализованной продукции занимает производство и реализация растительного масла – 236,2% или 3495,0 тыс. грн. В значительно меньших размерах Раздольненский маслодельный завод производит и реализует молоко, сыры, творог и другие кисломолочные продукты.

Структуру штата предприятия можно представить следующей схемой

Рис. 1.3 Организационно-управленческая структура « Раздольненский

Маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: составлено автором

В 2004 году среднесписочная численность работников составила 208 человек. Структурный анализ штата сотрудников фирмы представлен в таблице 1.3.

Таблица 1.3.

Структура штата « Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» за 2004год

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Для наглядности полученные данные можно проиллюстрировать в виде диаграммы.

Рис. 1.4. Структура штата «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» за 2004год

Как видно, наибольший удельный вес принадлежит основным и вспомогательным рабочим, и это свидетельствует о правильной организации труда на предприятии, поскольку удельный вес рабочих в общей структуре персонала превышает управленческий штат и МОП.

Фонд оплаты труда в 2004 году в «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» составил 1183,8 тысяч гривен. Для оплаты труда на предприятии используются сдельная и повременная формы.

Показатели, характеризующие организацию и оплату труда, представлены в следующей таблице.

Таблица 1.4.

Показатели организации и оплаты труда в «Раздольненский

маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» » за 2004 год

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Рассчитанные в таблице показатели свидетельствуют о не высокой средней заработной плате работников предприятия. Их среднемесячная заработная плата выше установленного государством минимума 2004 года. Однако она ниже официального прожиточного минимуму.

Рассмотрим основные средства, находящиеся на балансе «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко», которые представлены в таблице 1.5.

Анализ приведенных данных характеризует структуру основных средств предприятия. Как видно, доля активных основных средств, превышает долю пассивных практически в 2,5 раза.

Таблица 1.5.

Динамика структуры основных фондов «Раздольненский масло дельный завод» ОАО «Крыммолоко» в 2004 году

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис. 1.5. Соотношение активной и пассивной части

Основных средств «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» в 2004 году

Показатели, характеризующие эффективность использования основных производственных фондов фирмы представлены в таблице 1.6

Таблица 1.6.

Расчет показателей, характеризующих использование основных фондов

В «Раздольненском маслодельном заводе» году в 2004 году

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Анализ полученных данных показывает, что при фондовооруженности 18,4 тыс. грн. на человека фондоотдача составила 5,48 грн, а фондоемкость – 0,18 грн. Это свидетельствует о том, что на 1 гривну среднегодовой стоимости основных средств, приходится 5,48 грн. дохода, а для производства 1 гривны объемов продукции необходимо18 копеек основных средств. Это высокие показатели, свидетельствующие об эффективном использовании основных производственных фондов и о хорошей организации производственного процесса.

Динамика структуры оборотных средств предприятия, необходимых для осуществления им финансово-хозяйственной деятельности, представлена в таблице 1.7.

Таблица 1.7.

Динамика структуры оборотных средств предприятия за 2004г.

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис.1.6 Динамика структуры оборотных средств предприятия за 2004г.

Данные таблицы, показывают, что наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают материальные оборотные средства 68,0% на начало года и 66,0% на его конец и характеризуют производство как материалоёмкое. Достаточно большое место 23,6% и 24,6% занимают в общей структуре расходы будущих периодов. Удельный вес дебиторской задолженности не велик 8,3% и 9,3%, однако сумма ее к концу 2004г. значительно увеличивается, на 942,4 тыс. грн. Вся сумма оборотных средств на конец анализируемого периода снижается на 956,8 тыс. грн. Это снижение происходит за счет материальных оборотных средств.

Показатели, характеризующие оборачиваемость оборотных средств, представлены в таблице 1.8.

Таблица 1.8.

Показатели, характеризующие оборачиваемость оборотных средств предприятия в 2004 г.

Источник: данные таблицы рассчитаны автором

Эффективность использования оборотных средств характеризует коэффициент оборачиваемости. Он показывает, сколько оборотов совершают оборотные средства за год. Расчет показал, что оборачиваемость оборотных средств предприятия в течение 2004 года осуществилась 5,3 раза с длительностью оборота 68 дней. Как известно, чем выше коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства. Поэтому можно сказать, что на предприятии оборотные средства используются достаточно хорошо.

Также оборачиваемость показывает, что на каждую гривну оборотных средств организации приходится 5,3 грн.

Затраты «Раздольненского маслодельного завода» ОАО «Крыммолоко» в 2004 году по операционным элементам представлены в таблице 1. 9. а их графическое отображение – в виде рисунка 1.7.

Таблица 1.9.

Структура затрат «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» по операционным элементам за 2004 год

Источник: таблица рассчитана автором по Ф-2.

Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты, 87,3 %. Затраты на оплату труда и социальные нужды в общей сложности составляют 8,2 % или 1646,7 тыс. грн. Удельный вес прочих операционных затрат, т. е. затрат на сбыт и административно-управленчиских затрат, составил в 2004 году 2,9 % или 553,5 тыс. грн.

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис1. 7 Структура затрат «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» по операционным элементам за 2004 год.

Если говорить о налогообложении, то Раздольненский маслодельный завод находится на общей системе налогообложения, является плательщиком НДС и пользуется специальным режимом налогообложения согласно п.11.21 ст 11 Закона Украины «О налоге на добавленную стоимость» № 168/97-ВР от 03.04.97г. (с изменениями и дополнениями) и постановлением Кабинета Министров Украины от 12.05.99г. № 805 «О порядке начисления и использования денежных средств, направленных на выплаты дотаций сельскохозяйственным товаропроизводителям за проданные ими перерабатывающим предприятиям молока и мяса в живом виде» и подает две декларации по НДС в Раздольненское отделение Красноперекопского ГНИ:

- по молоку, закупленному у сельхозпроизводителей и молочной продукции произведенной из молока;

- по другой продукции.

Дотация в 2004 году составила 2440,3 тыс. грн. В таблице 1.10 представлена величина уплаченных предприятием налогов и сборов в разрезе видов бюджетов.

Таблица 1.10.

Сумма уплаченных налогов «Раздольненским маслодельным заводом» ОАО «Крыммолоко» по видам бюджетов за 2004 год

Источник: таблица рассчитана автором

Рис.1.8 Структура платежей в бюджет за 2004г.

Таким образом, предприятие уплатило в бюджет различных уровней 327,6 тыс. грн., т. е. 1,6 % от выручки.

В соответствии с отчетом о финансовых результатах, денежные поступления предприятия за отчетный период состоят из дохода от реализации продукции в размере 21006,7 тыс. грн. без НДС или 25208,1 тыс. грн. с НДС. Величина полученной выручки зависит от объемов производства продаж и представляет собой итог деятельности за год.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются величиной полученной прибыли и уровнем рентабельности. Расчет прибыли предприятия и показателей рентабельности представлен в таблице 1.11.

Расчет прибыли и показателей рентабельности «Раздольненский масло дельный завод» ОАО «Крыммолоко» за 2004 год Таблица 1.11

Источник: данные таблицы рассчитаны автором.

Анализ данных, представленных в таблице показывает, что при выручки от реализации товаров 21006,7 тыс. грн. и себестоимости 19915,0 тыс. грн., валовая прибыль составила 1091,7 тыс. грн. Однако значительные операционные затраты и затраты на сбыт в общей сумме 1080,6 тыс. грн. снизили прибыль предприятия до 11,1 тыс. грн. Налог на прибыль составил 25,0% или 3,3 тыс. грн., чистая прибыль – 7,08 тыс. грн. Таким образом, рентабельность основной деятельности составила 0,04%, рентабельность продаж – 0,037%, рентабельность собственного капитала – 1,2%. Это очень низкие показатели. Более детальный анализ причин таких результатов финансово-хозяйственной деятельности будет проведен в следующих параграфах второго раздела данной дипломной работы

1.2. Оценка финансовых результатов деятельности «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Исходные данные для анализа представлены в таблице 1.11. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия начнем с анализа их динамики представленных в таблице 2.12. Расчеты показывают, что доходы предприятия имеют не однозначную динамику. Если в 2002 г. выручка от реализации товаров составляла 16315,5 тыс. грн., то в 2003 году она снизилась на 5631,3 тыс. грн. или на 34,5 %, по сравнению с 2002 годом, а в 2004году выросла на 10322,5 тыс. грн. по сравнению с 2003 годом и составила 21006,7 тыс. грн.. Прирост в 2004 году по сравнению с 2002 годом составил 28,8 % или 4691,2 тыс. грн. В состав непрямых налогов входит только НДС. Процентная ставка налога на добавленную стоимость в течении всего анализируемого периода не менялась и составляла 20,0 %. Таким образом, динамика изменения чистого дохода аналогична динамике роста дохода. Себестоимость реализованной продукции имеет аналогичную динамику, т. е. снижается в 2003г. на 5581,9 тыс. грн. или на 36,4 % и увеличивается в 2004г. по сравнению с 2003г. на 10149,7 тыс. грн., и на 4567,8 тыс. грн. по сравнению с 2002 г.

Таблица 1.12

Исходные данные для анализа финансовых результатов предприятия.

Таблица составлена автором по Ф-2м

Таблица 1.13

Динамика финансовых результатов деятельности «Раздольненский маслодельный завод»

Таблица рассчитана автором по Ф-2м

Рис. 1.9 Динамика финансовых результатов деятельности «Раздольненский маслодельный завод» за 2002-2004 гг.

Таким образом, валовая прибыль составила в 2002 г.- 968,3 тыс. грн., в 2003 г.- 918,6 тыс. грн., в 2004 г.- 1091,7 тыс. грн. Административные затраты в 2002 г. составляли 335,2 тыс. грн. В 2003 и 2004гг. их величина снижается на 59,7 тыс. грн. и составляет 275,5 тыс. грн. Динамика затрат на сбыт повторяет динамику чистого дохода и себестоимости, т. е. снижается в 2003г. на 119,0 тыс. грн., растет в 2004 г. на 140,0 тыс. грн. и составляет в 2002г.-242,0 тыс. грн., в 2003г.- 123,0 тыс. грн. и 263,0 тыс. грн. в 2004 г. Предприятие имело другие операционные доходы только в 2002г., на сумму 189,7 тыс. грн. Динамика операционных затрат положительна, т. е. они снижаются с 268,4тыс. грн. в 2002 г., до 159,8 тыс. грн. в 2004г. За счет этого прибыль от операционной деятельности растет с 312,4 тыс. грн. в 2002 г., до 393,6 тыс. грн. в 2004г. Ее прирост в 2004 г. по сравнению с 2002 г. составил 81,2 тыс. грн. или 26,0 %. На такие положительные результаты негативно повлиял рост других финансовых затрат, с 254,0 тыс. грн. в 2002 г. до 382,5 тыс. в 2004 г. Прирост этих затрат составил в 2003г. 7,2%, в 2004г. 46,6%. При этом прибыль от обычной деятельности увеличивается в 2003г. на 3,6 тыс. грн и составляет 62,0 тыс. грн., а в 2004 г. снижается на 50,9 тыс. грн. и составляет 11,1 тыс. грн. Говоря о чистой прибыли, необходимо отметить, что процентная ставка налога на прибыль в 2002 и 2003 гг. составляла 30,0%, а в 2004 г. была снижена до 25,0%. Однако для сопоставимости результата 2004г. поставлен в условия предыдущих лет, т. е. посчитан поставке 30,0%. Таким образом чистая прибыль в 2003г. растет по сравнению с 2002г. на 2,5 тыс. грн. или 6,2 %, и составляет 43,4 тыс. грн., а в 2004г. наблюдается ее снижение до 7,8 тыс. грн. Т. о. чистая прибыль снизилась за анализируемый период 33,1 тыс. грн. или 81,0 %. Величина чистого денежного потока так же снижается с 401,7 тыс. грн. в 2002 г., до 333,9 тыс. грн. в 2004г.

Для выявления причин снижения прибыли рассмотрим динамику всех видов затрат предприятия на одну гривну выручки, которая представлена в таблице 1.14.

Таблица 1.14.

Динамика затрат на одну гривну выручки «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: данные таблицы рассчитаны автором.

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис.1.10 Динамика затрат на одну гривну выручки «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Анализ данных, представленных в таблице 1.14 показывает, что величины всех видов затрат, кроме себестоимости снижаются к концу анализируемого периода. И только величина себестоимости на одну гривну выручки возрастает с 94,1 коп., до 94,8 коп. Это повышение отрицательно повлияло на величину прибыли.

Для оценки финансового результата рассмотрим динамику показателей рентабельности, представленную в таблице 1.15.

Анализ данных, представленных в таблице свидетельствует о снижении всех показателей: рентабельности деятельности, рентабельности оборота, рентабельности собственного капитала и рентабельности активов. Все показатели положительные, но очень низкие и при этом имеют тенденцию к снижению.

Таблица 1.15

Динамика показателей рентабельности «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: данные таблицы рассчитаны автором.

Рис.1.11 Динамика показателей рентабельности «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

1.3 Анализ финансового состояния предприятия

Оценку финансового состояния предприятия начнем с анализа структуры и динамики баланса, представленного в таблицах 1.16 и 1.17. Анализ структуры баланса показывает, что наибольший удельный вес в структуре активов занимают необоротные активы. Их удельный вес в 2002г. составлял 63,5%, в 2003г.-46,8%, в 2004г.- 51,8 %. В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимают материальные оборотные средства. Причем их удельный вес растет от 33,9 % в 2002 г. до 42,6% в 2004г. Достаточно большой удельный вес занимает дебиторская задолженность. И если в 2003г. ее удельный вес составлял 33,5%, т. е. на 0,3% меньше, чем в 2002г., то в 2004г. он снижается до 19,3 %. Удельный вес денежных средств и их эквивалентов не велик и составлял в 2002 и 2003 гг. соответственно 0,2% и 0,3%. К концу анализируемого периода, он возрос до 5,6%. Наименьший удельный вес в общей структуре активов занимают расходы будущих периодов, 0,3% и 0,2% соответственно.

Таблица 1.16

Структура баланса «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: таблица рассчитана автором по Ф-1

Таблица 1.17

Динамика структуры «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: таблица рассчитана автором по Ф-1

Анализ динамики свидетельствует об изменении валюты баланса. Если в 2003г. наблюдается рост его валюты на 2666,2 тыс. грн., то концу анализируемого периода его величина снижается на 1117,9 тыс. грн. и составляет 7247,9 тыс. грн. Прирост валюты баланса на 46,8% в 2003г. произошел из-за увеличения оборотных активов, собственного капитала и текущих обязательств. В 2004г. валюта баланса снижается на 13,4% за счет снижения вышеперечисленных статей. Можно утверждать об увеличении уровня деятельности в 2003г., и о снижении, ее уровня в 2004г. Однако за анализируемый период наблюдается общий прирост валюты баланса и всех его разделов и статей на 27,2%. При этом положительно то, что наблюдается снижение как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Величина дебиторской задолженности снижается за анализируемый период на 59,8 тыс. грн., а кредиторской – на 147,4 тыс. грн.

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис.1.12 Динамика статей баланса «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Для более глубокого анализа финансового состояния предприятия, проведем анализ ликвидности баланса за 2003 и 2004 гг., который представлен в таблицах 1.18 и 1.19.

Таблица 1.18

Анализ ликвидности баланса «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» за 2003г.

Источник: Таблица рассчитана автором по Ф-1

Таблица 1.19

Анализ ликвидности баланса «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» за 2004г.

Источник: Таблица рассчитана автором по Ф-1

Результаты расчетов по анализируемому предприятию показывают, что сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеют следующий вид: 2003г. Л1 < П1, Л2 > П2, Л3 > П3, Л4 > П4; 2004г. Л1 < П1, Л2 > П2,

Л3 > П3, Л4 > П4; т. е. наблюдается недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Этот недостаток значителен и составляет на конец 2003г.382,1 тыс. грн., на конец 2004г. – 232,3 тыс. грн. Однако излишек наиболее ликвидных активов значителен, он компенсирует потребности предприятия, однако негативно влияет на плате5жеспособность финансовую устойчивость предприятия. Анализ, проведенный по схеме, предложенной в таблицах 1.18 и 1.19 достаточно приближен, поэтому рассмотрим динамику показателей платежеспособности и финансовой устойчивости представленную в таблице 1.20.

Платежеспособность предприятия представлена коэффициентом покрытия, коэффициентом быстрой ликвидности и коэффициентом абсолютной ликвидности. Кп – коэффициентом покрытия, который показывает, сколько гривен оборотных средств, приходится на каждую гривну текущих обязательств. При оптимальном значении > 1, его величина в 2002 и 2004 годах высока и практически в два раза превышает нормативное значение к концу 2004г. Однако тенденция его неоднозначна. Он уменьшается в 2003г. и увеличивается в 2004г. Кбл – коэффициент быстрой ликвидности, который отражает возможности предприятия по погашению текущих обязательств при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. Коэффициент в 2002г. ниже нормативного, но на конец анализируемого периода соответствует нормативу. Кабл – коэффициент абсолютной ликвидности, который показывает какую часть обязательств, может погасить предприятие немедленно денежными средствами. Этот показатель в течении всего анализируемого периода ниже норматива. Анализ ликвидности,

Таблица 1.20

Динамика показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: Таблица рассчитана автором по Ф-1

Проведенный в таблицах 1.18 и 1.19 полностью подтверждается. Предприятие платить немедленно по долгам не может.

Финансовая устойчивость предприятия представлена четырьмя показателями. Кавт – коэффициент автономии или финансовой независимости от внешних источников финансирования, в 2002г. он выше нормативного значения. В 2003-2004 гг. составляет 0,6 и практически не меняется. При этом коэффициент финансовой стабильности Кфс, который характеризует способность предприятия привлекать внешние источники финансирования, значительно выше норматива, но имеет тенденцию к снижению. Его величина в 2004 году по сравнению с 2002 годом снижается на 0,167 пункта. При этом обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами, которую характеризует Косс – коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, имеет не стабильную тенденцию, в 2003г. снижается, а в на конец 2004г. увеличивается, но не достигает значения 2002г. Коэффициент соотношения оборотных и необоротных активов Кос/обор – имеет так же нестабильную тенденцию, а именно снижается в 2003г. на 0,87 пункта и увеличивается в 2004г. на 0,2 пункта, однако значения 2002г. не достигает.

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис. 1.13 Динамика показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

1.4 Оценка эффективности финансовой деятельности предприятия

Для оценки эффективности финансовой деятельности предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко», рассмотрим показатели деловой активности, представленные в таблице 1.21.

Таблица 1.21

Показатели деловой активности предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: таблица рассчитана автором по формам 1 и 2.

Анализ показателей, рассчитанных в таблице свидетельствует, об увеличении эффективности использования ресурсов предприятием.

Коэффициент оборачиваемости активов растет на 1,2,т. е. если в 2003г. каждая гривна оборотных активов приносила 1,5 грн. выручки, то в 2004г.-2,7 грн. Коэффициент дебиторской задолженности растет, а длительность оборачиваемости снижается на 9 дней. А вот динамика оборачиваемости кредиторской задолженности имеет негативную тенденцию, так как коэффициент кредиторской задолженности снижается на 20,4, а период ее оборачиваемости увеличивается на 5 дней. Все остальные показатели имеют положительную тенденцию. Длительность оборачиваемости запасов снижается на 30 дней, длительность операционного цикла – на 38 дней, и длительность оборачиваемости оборотного капитала – на 43 дня.

С целью оперативного определения степени финансовой устойчивости и оценки предприятия, как потенциального партнера в деловых отношениях, проведем сравнительную, рейтинговую комплексную экспресс-оценку, которая позволит судить об эффективности финансовой деятельности предприятия. Динамика показателей, используемых для расчета рейтинга, представлена в таблице 1.22.

Таблица 1.22

Рейтинговая оценка эффективности финансовой деятельности предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

* r - учетная ставка ЦБ Украины.

Источник: таблица рассчитана автором по формам 1 и 2.

Анализ данных, представленный в таблице 1.22 показывает, что рейтинговое число в 2002г. и 2004 г. значительно превышает норматив, в 2003г., его значение ниже нормативного. Таким образом, на лицо повышение эффективности финансовой деятельности предприятия на конец анализируемого периода.

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис.1.14 Динамика рейтинговых показателей предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Рис. 1.15 Рейтинговая оценка эффективности финансовой деятельности предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

ВЫВОДЫ

Филиал «Раздольненский маслодельный завод» является структурной единицей ОАО «Крыммолоко» и находится в Раздольненском районе АРК в пгт. Раздольное по ул.. Л. Рябики 10/13. Предприятие было образовано в 1996 году, не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Положения о структурной единице предприятия ОАО «Крыммолоко». Структурная единица имеет коллективную форму собственности, самостоятельно определяет свою структуру и штаты, ведет самостоятельный учет и имеет свою печать и три поточных счета и два дотационных счета в банках АКБ «ЧБРР» , «ОКБ» и АБ «Киевская Русь». Результаты финансово-хозяйственной деятельности структурной единицы отражаются в ее бухгалтерском балансе, который входит в баланс головного предприятия.

Целью деятельности структурной единицы является: получение прибыли от ведения финансово-хозяйственной деятельности.

Для достижения своей цели предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

Ø приемка и переработка молочного сырья;

Ø производство масла животного, цельномолочной продукции, нежирной молочной продукции, консервов, казеина, сыра мягкого, сыра рассольного;

Ø возврат товаропроизводителям по норме обезжиренного молока и сыворотки;

Ø автотранспортные перевозки;

Ø торговая деятельность

Ø другая деятельность не запрещенная законом.

Филиал «Раздольненский масло дельный завод» ОАО «Крыммолоко» заключает договора на закупку молока в пределах закрепленной за ним сырьевой зоны по доверенности головного предприятия. При этом имеет розничную торговую сеть по реализации собственной продукции и других товаров в количестве 9 магазинов и одного кафе в пгт. Раздольное, а так же в селах: Ботаническое, Чернышево, Кукушки но, Славянское, Славное.

За 2004 год предприятием было реализовано продукции на 20036,6 тыс. грн. Наибольший удельный вес в структуре произведенной продукции занимает переработка молока -92,1%. Удельный вес доходов от розничной торговли составляет 5,8%. В структуре реализованной продукции преобладает производство и реализация сливочного масла. Его удельный вес в общей структуре составляет 40,2%. Второе место принадлежит производству и реализации казеина, удельный вес которого составил в 2004г.27,6% или 4155,0 тыс. грн. Достаточно большой удельный вес в общей структуре реализованной продукции занимает производство и реализация растительного масла – 236,2% или 3495,0 тыс. грн. В значительно меньших размерах Раздольненский маслодельный завод производит и реализует молоко, сыры, творог и другие кисломолочные продукты. Средне списочная численность работников предприятия -208 человек. Средняя заработная плата одного работника в месяц составила

474,3 грн. Предприятие имеет основные производственные фонды, наибольшая часть которых, активны. Показатели их использования следующие: при фондовооруженности 18,4 тыс. грн. на человека фондоотдача составила 5,48 грн, а фондоемкость – 0,18 грн. Это свидетельствует о том, что на 1 гривну среднегодовой стоимости основных средств, приходится 5,48 грн. дохода, а для производства 1 гривны объемов продукции необходимо18 копеек основных средств. Это высокие показатели, свидетельствующие об эффективном использовании основных производственных фондов и о хорошей организации производственного процесса Предприятие имеет оборотные средства, наибольший удельный вес в структуре которых занимают материальные оборотные средства в среднем 67% и характеризуют производство как материалоёмкое. По этому наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты, 87,3 %. Затраты на оплату труда и социальные нужды в общей сложности составляют 8,2 % или 1646,7 тыс. грн. Удельный вес прочих операционных затрат, т. е. затрат на сбыт и административно - управленческих затрат, составил в 2004 году 2,9 % или 553,5 тыс. грн.

Если говорить о налогообложении, то Раздольненский маслодельный завод находится на общей системе налогообложения, является плательщиком НДС и пользуется специальным режимом налогообложения согласно п.11.21 ст 11 Закона Украины «О налоге на добавленную стоимость» № 168/97-ВР от 03.04.97г. (с изменениями и дополнениями) и постановлением Кабинета Министров Украины от 12.05.99г. № 805 «О порядке начисления и использования денежных средств, направленных на выплаты дотаций сельскохозяйственным товаропроизводителям за проданные ими перерабатывающим предприятиям молока и мяса в живом виде» и подает две декларации по НДС в Раздольненское отделение Красноперекопского ГНИ:

- по молоку, закупленному у сельхозпроизводителей и молочной продукции произведенной из молока;

- по другой продукции.

Дотация в 2004 году составила 2440,3 тыс. грн.

Далее во втором разделе был проведен анализ и дана оценка финансовым результатам деятельности предприятия в динамике за три года.

Динамика доходов предприятия за анализируемый период была не однозначна.. Если в 2002 г. выручка от реализации товаров составляла 16315,5 тыс. грн., то в 2003 году она снизилась на 5631,3 тыс. грн. или на 34,5 %, по сравнению с 2002 годом, а в 2004году выросла на 10322,5 тыс. грн. по сравнению с 2003 годом и составила 21006,7 тыс. грн.. Прирост в 2004 году по сравнению с 2002 годом составил 28,8 % или 4691,2 тыс. грн.. Процентная ставка налога на добавленную стоимость в течении всего анализируемого периода не менялась и составляла 20,0 %. Таким образом, динамика изменения чистого дохода аналогична динамике роста дохода. Себестоимость реализованной продукции имела аналогичную динамику, т. е. снижалась в 2003г. 36,4 % и увеличивается в 2004г. по сравнению с 2003г. на 10149,7 тыс. грн., и на 4567,8 тыс. грн. по сравнению с 2002 г. Валовая прибыль составляла в 2002 г.- 968,3 тыс. грн., в 2003 г.- 918,6 тыс. грн., в 2004 г.- 1091,7 тыс. грн. Административные затраты в 2002 г. составляли 335,2 тыс. грн. В 2003 и 2004гг. их величина снижается на 59,7 тыс. грн. и составляет 275,5 тыс. грн. Динамика затрат на сбыт повторила динамику чистого дохода и себестоимости. Предприятие имело другие операционные доходы только в 2002г., на сумму 189,7 тыс. грн. Динамика операционных затрат положительна, т. е. они снижаются с 268,4тыс. грн. в 2002 г., до 159,8 тыс. грн. в 2004г. За счет этого прибыль от операционной деятельности растет с 312,4 тыс. грн. в 2002 г., до 393,6 тыс. грн. в 2004г. Ее прирост в 2004 г. по сравнению с 2002 г. составил 81,2 тыс. грн. или 26,0 %. На такие положительные результаты негативно повлиял рост других финансовых затрат. Прирост этих затрат составил в 2003г. 7,2%, в 2004г. 46,6%. При этом прибыль от обычной деятельности увеличивается в 2003г. на 3,6 тыс. грн и составляет 62,0 тыс. грн., а в 2004 г. снижается на 50,9 тыс. грн. и составляет 11,1 тыс. грн. Говоря о чистой прибыли, необходимо отметить, что процентная ставка налога на прибыль в 2002 и 2003 гг. составляла 30,0%, а в 2004 г. была снижена до 25,0%. Однако для сопоставимости результата 2004г. поставлен в условия предыдущих лет, т. е. посчитан поставке 30,0%. Таким образом чистая прибыль в 2003г. растет по сравнению с 2002г. на 2,5 тыс. грн. или 6,2 %, и составляет 43,4 тыс. грн., а в 2004г. наблюдается ее снижение до 7,8 тыс. грн. И чистая прибыль снизилась за анализируемый период 33,1 тыс. грн. или 81,0 %. Величина чистого денежного потока так же снижается с 401,7 тыс. грн. в 2002 г., до 333,9 тыс. грн. в 2004г.

Для выявления причин снижения прибыли была рассмотрена динамика всех видов затрат предприятия на одну гривну выручки.

Анализ показал, что величины всех видов затрат, кроме себестоимости снижались к концу анализируемого периода. И только величина себестоимости на одну гривну выручки возрастала с 94,1 коп., до 94,8 коп. Это повышение отрицательно повлияло на величину прибыли.

Для оценки финансового результата были рассмотрены показатели рентабельности. Все показатели положительные, но очень низкие и при этом, имеют тенденцию к снижению.

Для оценки финансового состояния предприятия, был проведен вертикальный и горизонтальный анализ баланса, анализ ликвидности баланса, коэффициентный анализ платежеспособности и финансовой устойчивости.

Анализ структуры баланса показал, что наибольший удельный вес в структуре активов занимали необоротные активы. Их удельный вес в 2002г. составлял 63,5%, в 2003г.-46,8%, в 2004г.- 51,8 %. В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимали материальные оборотные средства. Причем их удельный вес рос с 33,9 % в 2002 г. до 42,6% в 2004г. Достаточно большой удельный вес пренадлежал дебиторской задолженности. И если в 2003г. ее удельный вес составлял 33,5%, т. е. на 0,3% меньше, чем в 2002г., то в 2004г. он снижается до 19,3 %. Удельный вес денежных средств и их эквивалентов не велик и составлял в 2002 и 2003 гг. соответственно 0,2% и 0,3%. К концу анализируемого периода, он возрос до 5,6%. Наименьший удельный вес в общей структуре активов занимают расходы будущих периодов, 0,3% и 0,2% соответственно.

Анализ динамики свидетельствовал об изменении валюты баланса. Если в 2003г. наблюдается рост его валюты на 2666,2 тыс. грн., то концу анализируемого периода его величина снижается на 1117,9 тыс. грн. и составляет 7247,9 тыс. грн. Прирост валюты баланса на 46,8% в 2003г. произошел из-за увеличения оборотных активов, собственного капитала и текущих обязательств. В 2004г. валюта баланса снижается на 13,4% за счет снижения вышеперечисленных статей. Можно утверждать об увеличении уровня деятельности в 2003г., и о снижении, ее уровня в 2004г. Однако за анализируемый период наблюдается общий прирост валюты баланса и всех его разделов и статей на 27,2%. При этом положительно то, что наблюдалось снижение как дебиторской, так и кредиторской задолженности.

Анализ ликвидности баланса проводился за 2003 и 2004гг. Он показал

недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Однако излишек наиболее ликвидных активов значителен, он компенсировал потребности предприятия, но негативно влиял на плате5жеспособность финансовую устойчивость предприятия. Коэффициентный анализ проводился по показателям платежеспособности и финансовой устойчивости.

Платежеспособность предприятия была представлена 4 коэффициентами: коэффициентом покрытия, коэффициентом быстрой ликвидности и коэффициентом абсолютной ликвидности. Все показатели кроме коэффициента абсолютной ликвидности значительно выше нормативных, но имели тенденцию к снижению в 2003г., и увеличивались к концу анализируемого периода. А коэффициент абсолютной ликвидности в течении всего анализируемого периода ниже норматива.

Таким образом, предприятие платить немедленно по долгам не может.

Финансовая устойчивость предприятия была представлена четырьмя показателями, которые выше нормативных, но аналогично снижались в 2003г. и росли в 2004г.

Для оценки эффективности финансовой деятельности предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко», были рассмотрены показатели деловой активности, анализ которых свидетельствовал об увеличении эффективности использования ресурсов предприятием за анализируемый период.

Коэффициент оборачиваемости активов вырос на 1,2. Коэффициент дебиторской задолженности вырос, а длительность оборачиваемости снизилась на 9 дней. А вот динамика оборачиваемости кредиторской задолженности имела негативную тенденцию, так как коэффициент кредиторской задолженности снижался на 20,4, а период ее оборачиваемости увеличивался на 5 дней. Все остальные показатели имели положительную тенденцию. Длительность оборачиваемости запасов снизилась на 30 дней, длительность операционного цикла – на 38 дней, и длительность оборачиваемости оборотного капитала – на 43 дня.

С целью оперативного определения степени финансовой устойчивости и оценки предприятия, как потенциального партнера в деловых отношениях, была проведена рейтинговая оценка эффективности финансовой деятельности предприятия. Расчеты показали, что рейтинговое число в 2002г. и 2004 г. значительно превышает норматив, в 2003г., его значение ниже нормативного. Таким образом, на лицо повышение эффективности финансовой деятельности предприятия на конец анализируемого периода.

РАЗДЕЛ 2. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ фИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «РАЗДОЛЬНЕНСКИЙ МАСЛОДЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» ОАО «КРЫММОЛОКО»

2.1 Определение развития финансовых возможностей предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

По результатам проведенного анализа финансовых результатов и оценки зависимостей между различными сторонами его деятельности проведенной во втором разделе настоящей дипломной работы, на основе изучения математических зависимостей между отдельными статьями отчетных форм, а так же анализа динамики коэффициентов и сравнения их с их нормативным значением можно сделать следующий вывод:

Ø финансовые результаты деятельности предприятия очень низкие, однако предприятие финансово устойчиво, стабильно и не зависит от внешних кредиторов;

Ø на протяжении анализируемого периода коэффициент финансовой автономии увеличивается в среднем на 12,5 %, а коэффициент финансовой зависимости уменьшается в среднем на 13,9%. Такая динамика показателей позитивна;

Ø показатели деловой активности свидетельствуют об ускорении оборачиваемости дебиторской задолженности, уменьшении длительности оборота запасов и сокращении операционного цикла. С учетом этого оборачиваемость оборотного капитала сократилась на 43 дня, а период оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился только на 5 дней, что в целом позитивно характеризует работу предприятия.

Ø предприятие имеет достаточные финансовые возможности для повышения финансовых результатов. Мероприятия для этого должны быть направлены на повышение выручки от реализации.

Достижение необходимого уровня реализации товаров является главным критерием успеха любого субъекта хозяйствования. В долгосрочном периоде увеличение выручки от реализации и на этой основе достижение приемлемого уровня прибыльности является главной задачей деятельности предприятия.

Когда речь идет о мобилизации внутрипроизводственных резервов, анализируются все имеющиеся возможности увеличения выручки от реализации продукции, сбыт которой является предметом деятельности предприятия. Однако маловероятно, чтобы действия, направленные на увеличение выручки от основной реализации, принесли ощутимые результаты, в краткосрочном периоде. Ведь мероприятия относительно оптимизации рынков сбыта товаров имеют, как правило, стратегический характер.

Размер выручки от реализации зависит от трех основных факторов:

O объема реализованных товаров;

O цены единицы такого товара;

O качества этого товара.

Пути повышения выручки от реализации продукции Раздольненского масло дельного завода достаточно сложны и причины этого в следующем.

В выручке от реализации продукции 92,1% занимает переработка молока. Основной вид продукции из переработанного молока – сливочное масло, 66,4%. Технологический процесс переработки достаточно сложен и самое главное, он является материалоемким. При этом качество готовой продукции, а именно масла, зависит от четкого соблюдения технологического процесса переработки молока с точки зрения времени и соблюдения норм расхода сырья. В настоящее время технологический процесс осуществляется с перерасходом норм сырья или повышенными нормами сырья, для поддержания нужного уровня качества. Причина в том, что более 50,0% молока - сырья от общего количества, собирается от населения и требует транспортировки. В процессе транспортировки не предполагается охлаждение, что значительно снижает качество сырья и приводит к применению повышенных норм. Поэтому, по мнению автора, Раздольненскому маслодельному заводу необходимо приобрести и установить 15 модульных молокоприемных пунктов для охлаждения молока, принимаемого от населения.

2.2. Технико-экономическое обоснование на приобретение модульных молокоприемных пунктов и организации низовой сети первичного сбора молока.

Одним из мероприятий, позволяющим повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности Раздольненского маслодельного завода является построение собственной, управляемой низовой сети сбора и охлаждения молока. Существуют различные решения построения собственной молокоприемной сети. Всех всегда интересует цена вопроса и возможность уменьшить эту цену. Большую выгоду можно извлечь, если свести к минимуму затратные составляющие проекта финансирования любого молокоприемного пункта и обеспечить работу на "коротких" деньгах, сократив время с начала финансирования проекта до момента выпуска готовой продукции. Сократить бюджет можно, если убрать из затратной части капитальное строительство или модернизацию действующих производств с неизбежным проведением процессов проектирования, согласования проекта в соответствии с действующими нормами СанПиН. Если к тому же обеспечить мобильность молокоприемного пункта, не привязывая к конкретному региону сбора молока, можно исключить зависимость от непосредственных производителей молока, просто переехав в один прекрасный момент в более интересное, с маркетинговой точки зрения, место сбора молока. Такими и другими преимуществами обладает модульный принцип построения молокоприемного пункта.

Рис.2.1. Модуль приемки молока.

Описание проекта:

Укомплектованный модуль представляет собой мобильное здание (вагончик) размером 3х6х2,81м. или 3х9х2,81м., устанавливаемое на легкий фундамент или шасси. Все технологическое (Модуль приемки) и вспомогательное оборудование устанавливается и монтируется внутри соответствующим образом отделанного помещения. Мобильность обеспечивается коротким сроком демонтажа сооружения и возможностью транспортировки имеющимся автотранспортом в другое место. Работа на "коротких" деньгах обеспечивается финансированием готового модульного решения, сертифицированного и требующего только стандартной процедуры согласования в противовес к длительному времени согласования проектных и строительных работ в случае капитального строительства, не говоря уже о зависимости от субподрядчика - строительной организации. Приемка молока по количеству производится с использованием современных счетчиков молока с воздухоотделителем. Обеспечивается приемка молока как у населения (фляги), так и у мелких и средних производителей путем перекачки из прибывающих молокоцистерн. Контроль качества осуществляется с помощью современных электронных средств контроля за жирностью, кислотностью, плотностью, содержанием сухого молочного остатка. Охлаждение молока производится ледяной или артезианской водой (выпускаются соответствующие комбинированные системы) с использованием компактных пластинчатых охладителей. Предварительно проверенное по качеству и охлажденное до температуры +4оС молоко, направляется на хранение в изотермические емкости. Емкости для хранения встраиваются внутрь модуля или при большом объеме приемки молока устанавливаются вне модуля. Емкости для хранения обязательно укомплектовываются системами перемешивания для предотвращения отстаивания молока, моющими головками, датчиками верхнего и нижнего уровня, температурными датчиками и другой КИП и А. Емкости обеспечивают автономное хранение молока при температуре в 4оС с дрейфом температуры продукта в пределах не более 2оС в сутки, что вполне достаточно для обеспечения качества сдаваемого молока. Автоматизированная холодильная машина обеспечивает поддержание температуры ледяной воды +1 - +2°С. Модуль оснащается системой CIP-мойки, осуществляющей санитарную обработку технологического оборудования в полуавтоматическом режиме, мойку молокоцистерн, фляг.

Система жизнеобеспечения
Жизнеобеспечение молокоприемного пункта предусматривается как полностью независимое: дизель электростанция, модульные очистные сооружения, воздушная система отопления, водоснабжение из резервных емкостей, так и комбинированное: централизованные источники электроэнергии и воды, бак нейтрализатор для сбора сточных вод.

Обслуживающий персонал
Обслуживается модуль одним человеком.

Модули используются для сбора и охлаждения молока закупленного у населения, сельхозкооперативах, для установки на животноводческих комплексах для реконструкции молокоприемных отделений мелких заводов.

2.2 Модуль приемки молока до 10 000 л/час

Источник: Компания НПК "Прогрессивные Технологии"

Рис.2.3 Модуль приемки молока до 10 000 л/час

Источник: Компания НПК "Прогрессивные Технологии"

Выполняемые технологические операции
1. приемка, учет, охлаждение и перекачка молока в термоизолированные резервуары;
2. отгрузка охлажденного молока без охлаждения из термоизолированных емкостей в молоковоз;
3. отгрузка недоохлажденного молока с дополнительным охлаждением из термоизолированных емкостей в молоковоз;
4. учет молока при отгрузке;
5. доохлаждение принятого молока;
6. перегрузка молока по схеме молоковоз-модуль-молоковоз, минуя резервуар для хранения, с охлаждением в процессе перегрузки и учетом количества;
7. мойка автоцистерн с помощью отдельной моющей головки;
8. механизированная мойка технологического оборудования, трубопроводов, резервуаров для хранения молока.

Преимущества
-модуль является оформленным инжиниринговым решением, готовым к эксплуатации;
-адаптируется к любому производственному помещению и сервисным средам;
-меньший расход воды для вытеснения продукта.

Опции
- система компьютерного учета количества молока, температуры;
- пробоотборник;
- система охлаждения с использованием естественного холода.

Техническая характеристика модульного молокоприемника представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Техническая характеристика модульного молокоприемника

Источник: Компания НПК "Прогрессивные Технологии"

Стоимость каждого модуля 10,0 тыс. дол. США или 50,0 тыс. грн., т. к. предприятию необходимо 15 модульных молоко приемников, то сумма проекта равна 750,0 тыс. грн.

Рассчитаем экономическую эффективность создание сети модульных молокоприемников на примере 2004г.

1. Расчет экономии за счет экономии расхода сырья:

В 2004 г. было произведено 623 тонны масло сливочного жирного и 494 тонны масла сливочного с растительными добавками. Весь объем производства потребовал повышенных норм сырья.

Количество сырья при типовых нормах расхода составило:

Масло сливочное жир. 18,876 х 623,0 т. = 11759,8 т.

Масло сливочное с рост. доб. 22,086 х 494,0т. = 22670,3 т.

Всего: 22670,3 т.

Количество сырья при повышенных нормах расхода составило:

Масло сливочное жир. 19,230 х 623,0 т. = 11980,3 т.

Масло сливочное с рост. доб. 20,431 х 494,0т. = 10093,0 т.

Всего: 22073,7 т

Средняя цена 1 тонны молока составляет 640,00 грн. За счет охлаждения сырья экономия составит:

(22073,7 – 22670,3) х 640,0 = 381824,0 = 382,0 тыс. грн.

2. Расчет экономии за счет сокращения процесса сепарирования:

Расчет потерь рабочего времени:

• количество смен за сезон -366;

• время неплановой разборки-сборки сепараторов – 725 часов;

• неплановая мойка сепараторов - 1460 часов;

• часовая тарифная ставка слесаря 4 разряда – 2,25 грн.;

• часовая тарифная ставка аппаратчика 4 разряда – 2,22 грн.;

2,25 х 725 = 1631,25 грн.

2,22 х 1460 = 3241,2 грн.

• переработка маслоделов за счет некачественного сырья - 5804 часа:

• часовая тарифная ставка масло дела 47 разряда – 3,22 грн.

3,22 х 5804 = 18688,9 грн.

Всего экономия Фонда оплаты труда с учетом отчислений на социальное страхование составит:

1631,25 + 3241,2 + 18688,9 = 23561,35 грн. ≈23,6 тыс. грн.

• премия 0,9 от ФОТ – 21,24 тыс. грн.

• дополн. зарплата 6,0% - (23,6+21,3) х6,0% = 2,7 тыс. грн.

• начисления 38,1 % - (23,6+21,3+2,7) х 38,1 % = 18,1 тыс. грн.

• Всего: 23,6 + 21,3 +2,7 + 18,1 = 65,7 тыс. грн.

3. Расчет экономии за счет более эффективного использования оборудования:

При переработке сырья низкого качества, вследствие отсутствия охлаждения, оборудование требует дополнительных затрат на текущее содержание. За 2004 год на капитальный ремонт сепараторов затрачено 15,0 тыс. грн. и 7,0 тыс. грн. – на ремонт маслообразователей. Частая разборка и сборка, которая превышает паспортную, в 5,7 раза, приводит к досрочному физическому износу.

Для первичной переработки сырья используются 5 единиц сепараторов ОСН-С-10 (год выпуска 1990-1992 гг.), на которые еще начисляется амортизация, но они уже физически изношены.

Для производства высоко жирных сливок используются сепараторы Г-9-ОСК в количестве 3 единиц (год выпуска 1997-1998 гг.) с остаточной стоимостью 28,0 тыс. грн., так же физически изношены.

В случае нерешения вопроса по улучшению качества сырья, а именно приобретению модульных молоко приемников, затраты на содержание и ремонт существующего оборудования ориентировочно составят 64,0 тыс. грн. В случае, приобретения и установки модулей, условная экономия от более эффективного использования оборудования составит 86,0 тыс. грн. (7,0 + 15,0 +64,0).

4. Расчет экономической эффективности внедрения проекта.

Экономическая эффективность внедрения данного проекта составит 533,7 тыс. грн. (382,0 + 65,7 + 86,0)

Срок окупаемости составит 1,4 года (750,0 / 533,7).

Схема построения низовой сети сбора молока Раздольненским масло дельным заводом представлена на рис.3.4.

Если предположить, что предприятие оформит кредит под 15,0% годовых, то сумма к возврату составит ориентировочно 919,0 тыс. грн. и срок возврата увеличится до 1,7 года. [ 750 +(750,0х15,0 % =112,5 + (112,5/2)]. Однако это крайняя мера. По мнению автора, предприятие имеет возможность приобрести модули за счет возврата дебиторской задолженности, которая на конец 2004г. составляла 776,8 тыс. грн. Рассмотрим мероприятия по возврату дебиторской задолженности в следующем параграфе.

Рис. 2.4. Схема построения низовой сети сбора молока «Раздольненским маслодельным заводом» ОАО «Крыммолоко».

Диаграмму доделать. Дописать сеть.

2.3. Мероприятия по стабилизации денежных потоков «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Анализ финансового состояния предприятия, проведенный в первом разделе настоящего отчета свидетельствует о том, что финансовые результаты деятельности положительны, но очень малы, однако при этом предприятие платежеспособно и финансово устойчиво. Финансовая устойчивость, по мнению автора, достигается за счет превышения суммы денежных средств и дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью. Такая стратегия осуществляется неимоверными усилиями предприятия и дает положительный результат. Однако это не эффективно, поскольку дебиторская задолженность является неотъемлемой частью оборотного капитала и отвлечение этих средств из оборота снижает ликвидность активов, скорость расчетов и эффективность в целом хозяйственных процессов. Поэтому, для определения мероприятий, направленных на оптимизацию входящего денежного потока, проведем более детальный анализ дебиторской задолженности. Динамика показателей характеризующих эффективность использования дебиторской задолженности представлена в таблице 2.2.

Анализ данных представленный в таблице показывает, что величина дебиторской задолженности резко падает в 2003 году по сравнению с 2002 годом и значительно увеличивается в 2004году, однако величины 2002 года не достигает. С увеличением дебиторской задолженности меняется и ее удельный вес в общей сумме оборотных средств. Если в 2002 году он составлял 52,6 %, то к концу 2004года он снижается до 22,32 %. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах, показывает сокращение коммерческого кредита в 2003 году и увеличение его на конец 2004 года. Соответственно растет и период погашения кредита на конец анализируемого периода, что свидетельствует о повышении риска не возврата кредита.

Таблица 2.2

Анализ показателей оборачиваемости и эффективности использования дебиторской задолженности предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: рассчитана автором по Ф № 1.

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис. 2.5 Динамика эффективности использования дебиторской задолженности предприятия «Раздольненский масло дельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Управление дебиторской задолженностью тесно связано с инкассацией денежной наличности, т. е. процессом получения денежных средств за реализованную продукцию. Доля средних ожидаемых поступлений от продаж в определенном интервале времени называется коэффициентом инкассации, который характеризует уровень дебиторской задолженности в отношении к выручке от продаж. В нашем случае наблюдается рост этого коэффициента, который свидетельствует о снижении денежных средств, получаемых без отсрочек. Т. е. наблюдается снижение эффективности в расчетах и увеличение общей потребности предприятия в оборотных активах.

Рассмотрим динамику структуры дебиторской задолженности, которая представлена в таблице 2.3.

При этом необходимо заметить, что просроченной дебиторской задолженности предприятие не имеет.

Таблица 2.3

Динамика структуры предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Источник: рассчитана автором по данным первичного бухгалтерского учета.

Проиллюстрируем динамику структуры дебиторской задолженности.

Рис.2.6 Динамика структуры предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко»

Анализ данных представленных в таблице показывает, что основным дебитором является головное предприятие ОАО «Крыммолоко». Величина дебиторской задолженности своей структурной единице составила 759,7 тыс. грн., или 98,7 % в общей величине дебиторской задолженности.

Просроченной дебиторской задолженности у предприятия нет. Но само ее наличие, и образовавшаяся практика работы с головным предприятием должно настораживать руководство достаточно самостоятельного структурного подразделения и стимулировать его к принятию определенных мер. По мнению автора, необходимо на будущее пересмотреть договора, предусмотрев сокращение сроков оплаты за отпущенную продукцию. Так же необходимо предусмотреть штрафные санкции за нарушение сроков оплаты и просрочку платежей. Если бы предприятие вело систематическую работу с главным потребителем, это позволило бы ему снизить величину дебиторской задолженности и на полученные денежные средства приобрести модульные молокоприемные пункты.

Расчет, представленный в таблице 2.4 показал, что если бы предлагаемые рекомендации по ужесточению финансовой дисциплины и созданию собственной сети модульных молокоприемных пунктов были осуществлены в 2004году, то финансовые результаты значительно улучшились бы. Приобретение модульных молокоприемных пунктов, позволило бы снизить себестоимость на 33,4 тыс. грн. или на 1,7%, и при этом повлекло бы за собой увеличение административных затрат и затрат на сбыт соответственно на 36,3 % и 38,0%. В случае необходимости оформления кредита под 15,0 % годовых, величина операционных затрат увеличится на 112,5 тыс. грн. или 70,4%. Даже при таких неблагоприятных условиях чистая прибыль повысилась бы на 193,7 % или на 15,1 тыс. грн. Что значительно бы увеличило чистый денежный поток и позволило бы погасить часть кредиторской задолженности.

Проиллюстрируем полученные результаты.

Рис.2.7 Динамика финансовых результатов предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» после внедрения совокупности мероприятия.

Таблица 2.4.

Динамика финансовых результатов предприятия «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» после внедрения совокупности мероприятия.

Источник: таблица рассчитана автором.

ВЫВОДЫ

Цель второго раздела настоящего отчета – разработка и обоснование мероприятий, направленных на оптимизацию финансовой деятельности предприятия. Для ее достижения предприятию предложено:

ü Построение собственной, управляемой низовой сети сбора и охлаждения молока посредством приобретения модульных молоко приемников. Обеспечивая мобильность молокоприемного пункта, не привязывая к конкретному месту сбора молока, можно исключить зависимость от непосредственных производителей молока, просто переехав в более интересное, с маркетинговой точки зрения, место сбора молока. Стоимость каждого модуля 10,0 тыс. дол. США или 50,0 тыс. грн., т. к. предприятию необходимо 15 модульных молоко приемников, то сумма проекта равна 750,0 тыс. грн. Расчеты показали, что экономическая эффективность внедрения данного проекта составит 533,7 тыс. грн., а срок окупаемости составит 1,4 года. Если предположить, что предприятие оформит кредит под 15,0% годовых, то сумма к возврату составит ориентировочно 919,0 тыс. грн. и срок возврата увеличится до 1,7 года.

ü Реструктуризация дебиторской задолженности. Анализ дебиторской задолженности, проведенный в динамике за три года, позволил выявить постоянных должников и величину их долгов. Пересмотр договорной базы с ними позволил бы предприятию значительно уменьшить величину дебиторской задолженности.

Оценка влияния предлагаемых мероприятий на конечные финансовые результаты деятельности предприятия и степень его эффективности была проведена в комплексе по всем мероприятиям. Расчеты показали положительные результаты, а именно рост прибыли на и увеличение чистого денежного потока и позволило бы погасить часть кредиторской задолженности, т. е. практически все предлагаемые мероприятия являются эффективными.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях залогом выживаемости предприятия на рынке является эффективность его финансово-хозяйственной деятельности. Систематический анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет предприятиям своевременно выявлять и устранять угрозы их существованию на рынке, находить и использовать резервы улучшения финансовых показателей, повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Комплексный анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния анализируемого предприятия, который дает оценку показателям прибыли и рентабельности, платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности, а также позволяет найти пути их увеличения на конкретном примере, являлись целью данной дипломной работы. Для достижения поставленной цели проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия, анализ финансового состояния, проведена рейтинговая оценка эффективности финансовой деятельности и сформированы предложений по ее повышению.

Базой прохождения преддипломной практики явилось предприятие Филиал «Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко» предметом производственно-хозяйственной деятельности, которого является :

Ø приемка и переработка молочного сырья;

Ø производство масла животного, цельномолочной продукции, нежирной молочной продукции, консервов, казеина, сыра мягкого, сыра рассольного;

Ø возврат товаропроизводителям по норме обезжиренного молока и сыворотки;

Ø автотранспортные перевозки;

Ø торговая деятельность

Ø другая деятельность не запрещенная законом.

В первом разделе отчета по практике проведен анализ и дана оценка его финансовых результатов и финансового состояния в динамике за три года.

Динамика доходов предприятия за анализируемый период была не однозначна.. Если в 2002 г. выручка от реализации товаров составляла 16315,5 тыс. грн., то в 2003 году она снизилась на 34,5 %, по сравнению с 2002 годом, а в 2004году выросла на 10322,5 тыс. грн. по сравнению с 2003 годом и составила 21006,7 тыс. грн.. Прирост в 2004 году по сравнению с 2002 годом составил 28,8 % или 4691,2 тыс. грн.. Процентная ставка налога на добавленную стоимость в течении всего анализируемого периода не менялась и составляла 20,0 %. Таким образом, динамика изменения чистого дохода аналогична динамике роста дохода. Себестоимость реализованной продукции имела аналогичную динамику, т. е. снижалась в 2003г. 36,4 % и увеличивается в 2004г. по сравнению с 2003г. на 10149,7 тыс. грн., и на 4567,8 тыс. грн. по сравнению с 2002 г. Валовая прибыль составляла в 2002 г.- 968,3 тыс. грн., в 2003 г.- 918,6 тыс. грн., в 2004 г.- 1091,7 тыс. грн. Административные затраты в 2002 г. составляли 335,2 тыс. грн. В 2003 и 2004гг. их величина снижается на 59,7 тыс. грн. и составляет 275,5 тыс. грн. Динамика затрат на сбыт повторила динамику чистого дохода и себестоимости. Предприятие имело другие операционные доходы только в 2002г., на сумму 189,7 тыс. грн. Динамика операционных затрат положительна, т. е. они снижаются с 268,4тыс. грн. в 2002 г., до 159,8 тыс. грн. в 2004г. За счет этого прибыль от операционной деятельности растет с 312,4 тыс. грн. в 2002 г., до 393,6 тыс. грн. в 2004г. Ее прирост в 2004 г. по сравнению с 2002 г. составил 26,0 %. На такие положительные результаты негативно повлиял рост других финансовых затрат. Прирост этих затрат составил в 2003г. 7,2%, в 2004г. 46,6%. При этом прибыль от обычной деятельности увеличивается в 2003г. на 3,6 тыс. а в 2004 г. снижается на 50,9 тыс. грн. и составляет 11,1 тыс. грн. Говоря о чистой прибыли, необходимо отметить, что процентная ставка налога на прибыль в 2002 и 2003 гг. составляла 30,0%, а в 2004 г. была снижена до 25,0%. Однако для сопоставимости результата 2004г. поставлен в условия предыдущих лет, т. е. посчитан поставке 30,0%. Таким образом чистая прибыль в 2003г. растет по сравнению с 2002г. на 6,2 %, и составляет 43,4 тыс. грн., а в 2004г. наблюдается ее снижение до 7,8 тыс. грн. И чистая прибыль снизилась за анализируемый период 33,1 тыс. грн. или 81,0 %. Величина чистого денежного потока так же снижается с 401,7 тыс. грн. в 2002 г., до 333,9 тыс. грн. в 2004г.

Для выявления причин снижения прибыли была рассмотрена динамика всех видов затрат предприятия на одну гривну выручки.

Анализ показал, что величины всех видов затрат, кроме себестоимости снижались к концу анализируемого периода. И только величина себестоимости на одну гривну выручки возрастала с 94,1 коп., до 94,8 коп. Это повышение отрицательно повлияло на величину прибыли.

Для оценки финансового результата были рассмотрены показатели рентабельности. Все показатели положительные, но очень низкие и при этом, имеют тенденцию к снижению.

Для оценки финансового состояния предприятия, был проведен вертикальный и горизонтальный анализ баланса, анализ ликвидности баланса, коэффициентный анализ платежеспособности и финансовой устойчивости.

Анализ структуры баланса показал, что наибольший удельный вес в структуре активов занимали необоротные активы. Их удельный вес на конец 2004г. составил 51,8 %. В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимали материальные оборотные средства. Причем их удельный вес растет. Достаточно большой удельный вес принадлежал дебиторской задолженности. Удельный вес денежных средств и их эквивалентов не велик и составлял в 2002 и 2003 гг. соответственно 0,2% и 0,3%. К концу анализируемого периода, он возрос до 5,6%.

Анализ динамики свидетельствовал об изменении валюты баланса. Если в 2003г. наблюдается рост его валюты на 2666,2 тыс. грн., то концу анализируемого периода его величина снижается на 1117,9 тыс. грн. и составляет 7247,9 тыс. грн. Прирост валюты баланса на 46,8% в 2003г. произошел из-за увеличения оборотных активов, собственного капитала и текущих обязательств. В 2004г. валюта баланса снижается на 13,4% за счет снижения вышеперечисленных статей. Можно утверждать об увеличении уровня деятельности в 2003г., и о снижении, ее уровня в 2004г.

Анализ ликвидности баланса проводился за 2003 и 2004гг. Он показал недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. Однако излишек наиболее ликвидных активов значителен, он компенсировал потребности предприятия, но негативно влиял на плате5жеспособность финансовую устойчивость предприятия. Коэффициентный анализ проводился по показателям платежеспособности и финансовой устойчивости.

Платежеспособность предприятия была представлена 4 коэффициентами: коэффициентом покрытия, коэффициентом быстрой ликвидности и коэффициентом абсолютной ликвидности. Все показатели кроме коэффициента абсолютной ликвидности значительно выше нормативных, но имели тенденцию к снижению в 2003г., и увеличивались к концу анализируемого периода. А коэффициент абсолютной ликвидности в течении всего анализируемого периода ниже норматива.

Таким образом, предприятие платить немедленно по долгам не может.

Финансовая устойчивость предприятия была представлена четырьмя показателями, которые выше нормативных, но аналогично снижались в 2003г. и росли в 2004г.

Для оценки эффективности финансовой деятельности предприятия

«Раздольненский маслодельный завод» ОАО «Крыммолоко», были рассмотрены показатели деловой активности, анализ которых свидетельствовал об увеличении эффективности использования ресурсов предприятием за анализируемый период.

С целью оперативного определения степени финансовой устойчивости и оценки предприятия, как потенциального партнера в деловых отношениях, была проведена рейтинговая оценка эффективности финансовой деятельности предприятия. Расчеты показали, что рейтинговое число в 2002г. и 2004 г. значительно превышает норматив, в 2003г., его значение ниже нормативного. Таким образом, на лицо повышение эффективности финансовой деятельности предприятия на конец анализируемого периода.

Во втором разделе настоящего отчета по практике были разработаны и обоснованы мероприятий, направленных на оптимизацию финансовой деятельности предприятия. Для ее достижения предприятию было предложено:

ü Построение собственной, управляемой низовой сети сбора и охлаждения молока посредством приобретения модульных молоко приемников. Стоимость каждого модуля 10,0 тыс. дол. США или 50,0 тыс. грн., т. к. предприятию необходимо 15 модульных молоко приемников, то сумма проекта равна 750,0 тыс. грн. Расчеты показали, что экономическая эффективность внедрения данного проекта составит 533,7 тыс. грн., а срок окупаемости составит 1,4 года. Если предположить, что предприятие оформит кредит под 15,0% годовых, то сумма к возврату составит ориентировочно 919,0 тыс. грн. и срок возврата увеличится до 1,7 года.

ü Реструктуризация дебиторской задолженности. Анализ дебиторской задолженности, проведенный в динамике за три года, позволил выявить постоянных должников и величину их долгов. Пересмотр договорной базы с ними позволил бы предприятию значительно уменьшить величину дебиторской задолженности.

Оценка влияния предлагаемых мероприятий на конечные финансовые результаты деятельности предприятия и степень его эффективности была проведена в комплексе по всем мероприятиям. Расчеты показали положительные результаты, а именно рост прибыли на и увеличение чистого денежного потока и позволило бы погасить часть кредиторской задолженности, т. е. практически все предлагаемые мероприятия являются эффективными.

Список используемых источников:

1. Закон Украины «О предприятии» от 27.03.91 г (с изменениями и дополнениями).

2. Закон Украины «О предпринимательстве» от 07.02.92 г (с изменениями и дополнениями).

3. Закон Украины «О собственности» от 18.04.91г. (с изменениями и дополнениями).

4. Закон Украины «О системе налогообложения» от 18.02.97 г. № 77/97. (с изменениями и дополнениями).

5. Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от
22.05.97 г. № 283/97 (с изменениями и дополнениями).

6. Закон Украины «О налоге на добавленную стоимость» от 03.04.97 г.
№ 644/97 (с изменениями и дополнениями)..

7. Анализ хозяйственной деятельности./ Под ред. Стражева В. И. – Минск: Высшая школа, 2000. – 363 с.

8. Артеменко В. Г., Беллендир М. В.Финансовый анализ. – М.: ДИС, 1999 –126с.

9. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 378 с.

10. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 180 с.

11. Бланк И. А. Управление прибылью – К.: «Ника-Центр», 2003. – 543 с.

12. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 280с. – (серия «Высшее образование»).

13. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.

14. Донцова Л. В.,Никифоровна Н. А. Анализ финансовой отчетности: учебник.-3 –е изд., пере раб. и доп. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2005.- 368с.

15. Ермолович Л. Л.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001. – 420 с.

16. Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ: учеб. – М.: ТК Вели, Изд-во Проспект, 2006.-624с.

17. Иваниенко В. В. "Финансовый анализ". Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 404 с.

18. Кононенко О. Анализ финансовой отчетности –Х:Фактор,2002.-144 с.

19. Ковалев А. И., Привалов В. П. «Анализ финансового состояния предприятия» М.: ЮНИТИ, 2000. – 420 с

20. Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры,-М.:Финансы и статистика, 2006. – 560с.

21. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./ Л. Т. Гиляровская (и др.). – М.:ТК Вели,

Изд - во Проспект, 2006. – 360с.

22. Крутик А. Б., Чайкин М. М. Основы финансовой деятельности предприятия: Учеб. Пособие.-2-ое изд., пере раб. и доп. –СПб.: Бизнес-пресса, 1999. – 448с.

23. Любушин Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – Учебн. пособ. под ред. Любушина Н. П., Дьякова В. Г. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 471 с.

24. Раицкий К. А.Экономика предприятия: Учебник.– М.:2002.–693 с.

25. Руденко А. И. Экономика предприятия: учебно-методическое пособие для самостоятельного изучения дисциплины. Симферополь: Таврия. 2000.-248с.

26. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие для вузов.-2-е изд., пере раб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 639с.

27. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд., Г. В. Савицкая – Минск: ООО «Новое знание», 2001. – 688 с.

28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 7-е изд., Г. В.Савицкая – Минск:ООО«Новое знание»,2002.– 701 с.

29. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ: Учеб. пос. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 479 с.

30. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учеб. пос. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 304 с.

31. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. – М.:Перспектива, 1998–432 с.

32. Сафронов Н. А.Экономика предприятия:Учебник.–М.:«Юристъ»,2002-606 с.

33. Финанси предприятий: Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп. – Ред. А. М. Поддерегин. – Киев: 2000. – 458 с.

34. Финансы. Учебное пособие./ Под ред. проф. Ковалевой А. М. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 545 с.

35. Финансы предприятий./ Под ред. Бородиной Е. И. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.- 432 с.

36. Финансы предприятий и отраслей народного хозяйства: учебное пособие./ Под ред. Молякова М. С. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 425 с.

37. Финансовый менеджмент: учебное пособие: Хотинская Г. И. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2005.-192с.

38. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Изд. 3-е, доп. и перераб. – Ростов-на-Дону: Март, 2002– 541

39. Экономика предприятия./ Учебник Под ред. Абрютина М. С. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2005.- 528с.

40. Экономика предприятия./ Учебник Под ред. Покропивного С. Ф. – Киев, 2003. – 606с.

Приложения

Приложение А.

Таблица 1.1

Алгоритм расчета финансовых показателей (коэффициентов)

Продолжение таблицы 1

Продолжение таблицы 1

Продолжение таблицы 1

Таблица 2.

Анализ ликвидности баланса